公司車輛管理制度范本

1、公司車輛管理制度范本公司車輛管理制度范本一.車輛管理車輛管理1.1基本原則基本原則1.1.1公司車輛由公司行政部統(tǒng)一管理。1.1.2公司有關(guān)車輛的購置費、保險費、租賃費、汽油費、維修保養(yǎng)費等費用均由行政部向副總經(jīng)理報批后統(tǒng)一辦理。1.1.3公司的車輛由公司的專職司機駕駛，其他有駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛須經(jīng)過行政部同意，否則將按違規(guī)處理，并由相關(guān)責任人承擔因此造成的一切經(jīng)濟責任和法律責任。1.1.4嚴禁無駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛。1.

2、1.5總經(jīng)理出國期間或非工作時間，車輛必須停放在公司指定的停車地點。1.2用車原則用車原則1.2.1公司車輛用于保障總經(jīng)理日常接送，業(yè)務活動中接著公司領(lǐng)導、政府部門領(lǐng)導、重要客戶和重要合作伙伴。1.2.2本公司人員在業(yè)務中下列情況可以申請用車：陪同重經(jīng)領(lǐng)導或貴賓、攜帶大件貴重物品、提取大額現(xiàn)金、公共交通無法到達、氣候條件很差、事情緊急。1.2.3員工和家庭成員出現(xiàn)生病或緊急情況可以向公司申請用車。1.2.4員工非緊急事項的私事用車請勿申

3、請公司車輛。二.車輛調(diào)度流程車輛調(diào)度流程2.1申請和調(diào)度申請和調(diào)度2.1.1公司員工使用車輛請?zhí)崆跋蛐姓可暾?，填寫《派車單》，明確用車事由、用車人、出車時間、返回時間、到達地點、行駛路線經(jīng)直屬領(lǐng)導批準后，交行政部辦理車輛調(diào)度。2.1.2公司員工因特殊原因無法到公司填寫《派車單》的，可以通過電話向行政部申請，由行政部報總經(jīng)理辦公室批準后方可出車(回公司當天即補辦手續(xù))。3.2車輛維護費用車輛維護費用3.2.1車輛需要裝飾、保養(yǎng)、維修時，

4、司機應提出申請，由行政部選擇價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的修理廠家，詢價后報總經(jīng)理辦公室核批，獲準后及時執(zhí)行。3.2.2司機應視天氣狀況定時為車輛做清潔工作，保證車輛內(nèi)、外的清潔衛(wèi)生。3.2.3如因特殊天氣或異地出差，需清潔車輛時，應留存收據(jù)或發(fā)票，回公司后及時報銷。3.2.4車輛的汽油費報銷和維修費、清潔費報銷時，應先經(jīng)行政部審核后交總經(jīng)理辦公室審批。四司機管理四司機管理4.1合理安排合理安排4.1.1無出車任務時，司機應在行政部待命，同時遵守

5、公司各項制度完成行政部領(lǐng)導交辦的其它事項，協(xié)助行政助理處理相關(guān)行政事務。4.1.2行政部或用車人要合理安排司機的工作和休息，避免疲勞開車和帶病開車。4.1.3行政部或用車人要合理安排好用車路程和時間，防止超速行車或違章行車。4.2考核與獎懲考核與獎懲4.2.1關(guān)于績效獎勵關(guān)于績效獎勵4.2.1.1司機的績效獎金按全月績效考核分數(shù)確定。4.2.1.2由行政部根據(jù)每月底的統(tǒng)計結(jié)果，作為司機績效獎金發(fā)放的依據(jù)。4.2.2關(guān)于獎勵關(guān)于獎勵4.2