gjb《質量經(jīng)濟性分析控制程序》

1、武漢酷?？萍加邢薰疚募Q質量經(jīng)濟性分析控制程序版本1頁碼110文件編號KRQP806生效日期2017年4月24日目錄1、目的目的2、適用范圍適用范圍3、定義定義4、職責職責5、內容和要求內容和要求6、引用文件引用文件表單表單7、記錄記錄表單表單8、附錄附錄9、工作程序（流程圖）工作程序（流程圖）修訂歷史版本修訂內容修訂日期修訂者批準者發(fā)文范圍總經(jīng)理、綜合部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、營銷部、質量部受控印章武漢酷?？萍加邢薰疚募Q質量經(jīng)濟性

2、分析控制程序版本1頁碼310文件編號KRQP806生效日期2017年4月24日5.1.1每年12月上旬，財務部門根據(jù)質量管理體系要求和實際運行狀況，制定質量成本預算編制工作計劃，說明預算編制方法與要求，明確分項預算編制職責分工、時間安排、審批程序等。5.1.2各部門根據(jù)質量工作計劃，編制『質量成本（預防成本）預算核算表』、『質量成本（鑒定成本）預算核算表』、『質量成本（內部故障成本）預算核算表』、『質量成本（外部故障成本）預算核算表』，

3、報財務部門。5.1.2財務部門根據(jù)質量目標、質量工作計劃綜合平衡，制定產(chǎn)品『質量成本計劃表』、『質量損失分解表』，經(jīng)財務負責人審批后下發(fā)執(zhí)行。5.1.3當公司所處經(jīng)濟條件或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化，影響到質量體系的運行和質量成本目標實現(xiàn)時，質量成本目標及其分解目標責任部門可填寫『預算調整申請表』，經(jīng)財務負責人審批后執(zhí)行。5.25.2質量成本數(shù)據(jù)收集質量成本數(shù)據(jù)收集5.2.1質量成本分為預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本四大科目，各科

4、目明細成本項目、各項目核算內容、費用開支范圍及數(shù)據(jù)來源見附錄1《質量成本構成》。5.2.2質量成本核算對象為所有產(chǎn)品。5.2.3各質量成本發(fā)生部門每月按《質量成本構成》規(guī)定的內容收集、核算、統(tǒng)計本部門所負責質量成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確和可靠。5.2.45.2.4質量損失的認定與數(shù)據(jù)收集質量損失的認定與數(shù)據(jù)收集5.2.4.1產(chǎn)生質量損失的單位根據(jù)不合格品審理結論填寫『質量損失認定表』，準確描述廢品及其產(chǎn)生原因。5.2.4.2經(jīng)質量、設計、工