2、項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)管理流程

1、項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)管理流程項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)管理流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準(zhǔn)批準(zhǔn):日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的明確項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)工作要求，確保項(xiàng)目前期工作的順利開(kāi)展。流程主導(dǎo)部門（崗位）流程主導(dǎo)部門（崗位）項(xiàng)目公司總經(jīng)理項(xiàng)目公司總經(jīng)理項(xiàng)目公司總經(jīng)理?組織項(xiàng)目前期工作文件的編制；?推動(dòng)項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展。項(xiàng)目工作群項(xiàng)目工作群?參與項(xiàng)目前期工作文件的擬定、研討。地產(chǎn)總公司企劃部地產(chǎn)總公司企劃部?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作群的組建。地產(chǎn)

2、總公司人力資源部地產(chǎn)總公司人力資源部?負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力資源的提供地產(chǎn)總公司總經(jīng)理地產(chǎn)總公司總經(jīng)理?審批項(xiàng)目前期工作文件。各職能部門的主要職責(zé)2.2.流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明：流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明：步驟步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要敘述工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要敘述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出備注備注1項(xiàng)目工作群組建：項(xiàng)目工作群組建：1、組建的時(shí)機(jī)：取得土地，決定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的三天內(nèi)2、成員的構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）及各職能（營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工程、成本組）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目組成員名單

3、2組織組織《項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制》4項(xiàng)目前期工作文件編制：項(xiàng)目前期工作文件編制：1、編制的時(shí)機(jī)：A)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一周內(nèi)，完成《項(xiàng)目前期工作清單》的編制；B)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一周內(nèi)，完成《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》的編制；C)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的30日內(nèi)，完成《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表》的編制；2、編制的責(zé)任者：A)《項(xiàng)目前期工作清單》：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）組織，項(xiàng)目群成員參與；B)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》：企劃部組織，項(xiàng)目工作群成員參與；C)《項(xiàng)目風(fēng)