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文檔簡介
1、隨著建設銀行業(yè)務的不斷涌現(xiàn),建設銀行的應用系統(tǒng)的數(shù)量也在快速膨脹,為了管理這些系統(tǒng)的業(yè)務運營、運行維護等工作,催生了總部、省行、分行多級IT管理部門。但是建設銀行IT部門目前存在的內部管理和服務效率低下、IT運維知識資產流失系列現(xiàn)實問題也日漸凸顯,造成大量IT運維經(jīng)驗流失。ITIL(ITInfrastructure Library,信息技術基礎架構庫)是一套融合了系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)開發(fā)管理等管理活動和變更管理、問題管理等許多流程的
2、標準模塊。因此,基于ITIL思想設計該單位IT運維管理知識平臺,可以有效建立IT運維知識管理流程,解決該單位目前IT運維知識管理手段落后、維護效率低下的問題,提高IT運行維護效率,同時,還能減輕該單位信息中心運維人員工作負擔。
以建設銀行IT運維知識管理系統(tǒng)項目為背景,首先討論知識管理在企業(yè)實施ITIL標準,提高IT運維管理服務水平的重要性,并指出IT運維知識管理系統(tǒng)同所具有的優(yōu)勢,進而分析該企業(yè)目前IT服務在知識管理方面的不
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