風險與機遇應對措施管理程序

1、風險與機遇管理程序風險與機遇管理程序文件編號FY020004版次1.018xxxxxxxxxxxxx有限公司有限公司風險與機遇管理程序風險與機遇管理程序編制：審核：批準：持有部門：2016—xx—xx發(fā)布發(fā)布2016—xx—xx實施實施201——修改修改地址：地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx郵編：編：xxxxxxxx電話：電話：xxxxxxxxxxxx傳真：真：xxxxxxxx網(wǎng)址：網(wǎng)址：xxx

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電子信箱：電子信箱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx風險與機遇管理程序風險與機遇管理程序文件編號FY020004版次1.0385.6環(huán)境影響：由組織的環(huán)境因素導致的環(huán)境變化，無論是不利的或有利的、整體的或部分的變化。6.0工作程序6.1風險和機遇應對措施流程按照PDCA的方法進行：風險與機遇的策劃風險與機遇的識別風險與機遇的評估風險與機遇的確認風險

3、處理剩余風險確認。6.2.風險與機遇識別時機主要包括：質量管理體系策劃、企業(yè)宗旨變化、戰(zhàn)略變化、內外部環(huán)境變化、組織及其背景、相關方的需求和期望變化。6.3風險和機遇識別的內容為全面識別和應對各部門在生產(chǎn)和管理活動中存在的風險和機遇，各部門應對過程中可能存在風險與機會逐一的篩選識別和得出應對的方法。風險識別過程中應識別包括但不限于以下方面的風險：a)對產(chǎn)品適用的法律法規(guī)、客戶要求的變更造成的風險；b)業(yè)務開發(fā)、市場調查及產(chǎn)品售后的風險和

4、機遇管理；c)產(chǎn)品設計開發(fā)階段的設計失效風險d)生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全風險和過程失效的風險e)供應商評審和采購控制過程的風險和機遇管理f)過程檢驗和監(jiān)視測量設備的管理過程的風險和機遇管理；g)設備和工裝夾具的維護和保養(yǎng)管理過程的風險和機遇管理；h)不合格品的處置及糾正預防措施的執(zhí)行和驗證過程的風險和機遇管理；i)行政與財務管理過程的風險和機遇；j)持續(xù)改進過程的風險和機遇管理；6.4背景環(huán)境分析、評價分析公司內外部環(huán)境及環(huán)境影響，采取相應