青島分公司安全管理考核辦法

1、－1－中鐵十局濟南鐵路工程有限公司中鐵十局濟南鐵路工程有限公司青島分公司安全管理考核辦法青島分公司安全管理考核辦法為提高安全管理水平，強化對安全管理的激勵與約束，保證安全管理逐級負責制的全面落實，特制定本辦法。一、考核組織成立青島分公司安全管理綜合考核組，在安全質量管理工作委員會的領導下開展工作。組長由分管安全工作的副經理擔任。成員：安全質量管理科、工程技術科、物資設備科、綜合科、工會負責人組成。綜合考核組負責對分公司所轄各項目進行季度

2、抽查、半年考核、年終綜合檢查考核。各部門負責人負責組織對本業(yè)務口安全管理的日常檢查、重點抽查和考核。二、考核的內容考核的內容分為安全管理、設備管理、員工素質、過程控制、安全實績五個方面。按《青島分公司安全管理考核標準》（見附表）進行考核，考核評分采用百分制計分：1、安全管理，考核比重占20分，其中包括組織領導、逐級負責制、規(guī)章制度、機制建設、齊抓共管五個部分。2、設備管理，考核比重占10分。－3－2、考核認定的程序（1）每年6月10日前

3、和12月10日前，各作業(yè)隊完成自我考核評價，并將考核結果報分公司安全質量管理工作委員會。（2）分公司安全管理考核組對作業(yè)隊進行考核認定。并于6月20日前和12月20日前將考核評價結果和不合格單位及其存在的主要問題和整改措施，提交分公司安全質量管理工作委員會，由安全質量管理工作委員會辦公室匯總后提報分公司安質委綜合考評。（3）直接認定凡考核期內發(fā)生責任行車“五防一般”、A類及以上事故；責任員工“五防輕傷”及以上事故；隱瞞事故或沒在規(guī)定期限

4、內上報者，分公司安質委直接認定該基層單位為該考核期內安全不合格單位，給予通報批評和經濟處罰，并責令期限整改。四、考核方法、獎勵和通報1、考核的方法：根據分公司安全管理考核標準的五個方面進行考核?？己顺煽?（A項安全管理20分—扣減分）（B項設備管理10分—扣減分）（C項員工素質10分—扣減分）（D項過程控制20分—扣減分）（E項安全實績40分—扣減分）。2、綜合考核結果的定性：綜合考核采用百分制，各考核項目的分值不出現(xiàn)負值，考核成績取得