資產管理制度及流程

1、1資產管理制度一、目的一、目的為了加強管理公司的資產管理，保證資產的安全、完整，合理進行資產配置，充分發(fā)揮資產的效能，使固定資產流程化，充分發(fā)揮低值易耗品的效能，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于追夢集團各部門及下轄分公司的固定資產管理和低值易耗品管理。三、定義三、定義本制度中固定資產是指單位價值2000元以上且使用期限超過一年的房屋及建筑物、交通運輸設備、電腦及通訊設備、辦公設備等。低值易耗品是指低于固定資產標準的工具

2、、器具及使用年限在一年以上、價值低于2000元的辦公物品。四、管理職能及分工四、管理職能及分工（一）服務管理部門1、制定管理公司資產管理的相關制度、標準；2、制定、審核資產經營管理方案；3、指導和監(jiān)督下轄分公司的資產管理工作；34、負責定期組織召開財務分析會，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進公司不斷提高管理水平。五、固定資產管理五、固定資產管理（一）固定資產分類1、房屋及建筑物：包括教學用房、辦公用房、宿

3、舍用房及食堂超市等；2、交通運輸設備：公司購置的各種車輛，包括小汽車、商務車、灑水車等；3、電腦及通信設備：包括服務器、復印機、攝影設備、音響設備、電腦網(wǎng)絡設備、電話網(wǎng)絡、筆記本電腦、臺式電腦、掃描儀、投影儀、監(jiān)控設備、收銀機、傳真機等；4、辦公設備及器具：辦公用和生活用各種設備，包括保險柜、辦公桌椅、空調、沙發(fā)、會議桌、洗衣機、冰箱、彩電等；（二）新增固定資產管理1、購置辦公固定資產（1）需求部門根據(jù)《資產配置標準》填寫《請購單》，經