

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二十世紀(jì)八十年代,企業(yè)文化理論興起,在不過二十年的時(shí)間里,引起企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和研究.根本原因是它給企業(yè)注入的生命活力和給企業(yè)帶來的有形的和無形的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益.它從一個(gè)全新的角度來思考和分析企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行,把企業(yè)管理和文化之間的關(guān)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線,給企業(yè)管理帶來了勃勃的生機(jī)和活力,企業(yè)文化成了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效手段和精神動(dòng)力.面對(duì)迎接加入世界貿(mào)易組織,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的情況下,如何構(gòu)建該企業(yè)的企業(yè)文化、
2、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是每一個(gè)企業(yè)需要考慮的問題.企業(yè)文化建設(shè),已成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重大課題.中國(guó)輕騎集團(tuán)作為國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán),在幾十年發(fā)展壯大的過程中,形成了一套樸素的企業(yè)文化,也正是在這種企業(yè)文化的感召下,輕騎集團(tuán)得以從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展到現(xiàn)在的企業(yè)集團(tuán).但時(shí)代在發(fā)展,環(huán)境在變化,現(xiàn)有的企業(yè)文化形成的條件都發(fā)生了很大的變化,無論在企業(yè)文化的精神方面、行為方面、制度方面以及物質(zhì)方面都對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙
3、,必須建立一種新的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展情況的企業(yè)文化,來促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施.該文就對(duì)企業(yè)文化理論進(jìn)行研究調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析了輕騎集團(tuán)企業(yè)文化的現(xiàn)狀,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問題,在對(duì)輕騎集團(tuán)進(jìn)行了解、調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了輕騎集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的一些問題,包括企業(yè)精神的重新提煉和培育、企業(yè)形象的塑造等等,通過激發(fā)員工的榮譽(yù)感、地位感、責(zé)任感,使每個(gè)人達(dá)到自我管理、自我控制、自我激勵(lì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由依靠規(guī)章制度的硬約束向依靠企業(yè)文化的軟約束過渡,這些建議將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)——中南集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 建筑集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- EY集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 日新集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- ZH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- AF集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 銅川建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- KC集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- YTH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 遠(yuǎn)東集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- z投資集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究
- 企業(yè)文化建設(shè)方案 友發(fā)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)的解析
- lx集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策略研究
- xx集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)淺析
- 泰豪集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 青島熱電集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 億達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 美食林集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論