SIG公司人才激勵策略的選擇.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文作者提出公司應該如何建立一套有效的人才激勵機制,從公司內部了解員工的需求著手,通過員工滿意度調查發(fā)現該企業(yè)在人才激勵方面存在的問題.然后在了解外部人才競爭市場行情的基礎上,提出"全面薪酬戰(zhàn)略"方案,從外在和內在兩個方面達到激勵員工的目的.外在激勵就是用薪酬福利待遇激勵員工,從薪酬和福利兩方面進行改革.將薪酬與人才市場價格接軌;建立崗位評估體系;加大與業(yè)績掛鉤的浮動工資比例,同時建立有效的業(yè)績管理體系.把溝通和教練當作業(yè)績管理的核心.

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