新員工入職培訓流程(附表格)

1、新員工培訓流程新員工培訓流程人力資源部人力資源部目錄一、新員工培訓目的二、新員工培訓程序三、新員工培訓內(nèi)容四、新員工培訓反饋與考核五、新員工培訓教材六、新員工培訓項目實施方案七、部門新員工培訓所需填寫需表格?新員工崗位培訓表（表一）?新員工崗位培訓反饋表（表二）?新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（表三）一、一、新員工培訓目的新員工培訓目的各部門主要負責人或經(jīng)驗豐富的老員工對部門員工進行定期或不定期的培訓；主要從以下方式進行：定期舉行會議宣貫公司

2、制度和理念、現(xiàn)場培訓（及時發(fā)現(xiàn)問題及時對員工進行教育的培訓）、師徒制培訓、工作輪換等，人事部負責監(jiān)督培訓進程和效果；到職后第一天：到職后第一天：?到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責）?到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來?介紹新員工認識本部門員工，?部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定?新員工工作描述、職責要求?討論新員工的第一項工作任務?部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回

3、答新員工的提問。3公司整體培訓：（人力資源部負責公司整體培訓：（人力資源部負責不定期）不定期）?公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務?公司政策與福利、公司相關程序、績效考核?公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序?公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、四、新員工培訓反饋與考核新員工培訓反饋與考核?崗位培訓反饋表（到職后一周內(nèi)）?公司整體培訓當場評估表（培訓當天）?公司整體培訓考核表（培訓當天）五、新員工培訓教材五、新員工培訓