建筑工地管理獎罰制度

1、管理獎罰制度管理獎罰制度（一）（一）、會議制度：、會議制度：會議制度涉及周例會和專題會議，為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進度、資料、協(xié)調(diào)等各項具體問題提供交流平臺。1會議召開時間及地點：①周例會定于每周五14:00在施工單位會議室召開；②專題會議召開時間、召開地點根據(jù)實際需求通知召開。2會議參加人員：要求項目經(jīng)理、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、資料負責(zé)人必須參加。3會議缺勤、遲到、早退、請假制度：①要求所有相關(guān)參會人員守時、提前趕至?xí)?，以便?/p>

2、各項工作布置。②參會人員無故不得缺勤，如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報至建設(shè)、監(jiān)理單位（格式詳見附表）。③如不遵守規(guī)定，按無故缺勤處理：項目經(jīng)理無故不參加會議，予以200元處罰并向總包單位通報；其他管理人員無故不參加會議，予以100元處罰并向總包單位通報。④遲到、早退十分鐘以上者，按無故缺勤處理。4會議期間秩序制度①要求會議期間所有人員遵守會議秩序，以便會議正常進行。②會議期間手機必須處于靜音、震動或關(guān)機狀態(tài)，嚴

3、禁會議現(xiàn)場接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會場，暫離時間不得超過5分鐘。③會議期間，非發(fā)言者嚴禁隨意插言、交頭接耳。④如有違反會議秩序的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以50元罰款。5會議準備制度①參會人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況，提前準備發(fā)言內(nèi)容。②每周四16:00前總包單位必須將會議計劃報至監(jiān)理單位。③如有會議計劃未按時上報的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以100元罰款。（二）（二）、安全制度：、安全制度：安全管理是整個現(xiàn)場正常運行的保障，要求現(xiàn)場管理人員

4、必須重視安全管理，逐一排查安全隱患。管理人員對于現(xiàn)場安全隱患不予重視的，將對總包單位及安全管理人員進行雙重處罰。1要求在場作業(yè)人員必須佩帶安全帽。①安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場。②安全檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人每次罰款。2高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。①安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。②安全檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人每次罰款。12要求施工單位嚴格管理用電制

5、度。①要求現(xiàn)場所用配電箱、用電設(shè)備符合現(xiàn)行規(guī)定。對使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定設(shè)備的通報總包單位并對安全負責(zé)人處以500元罰款。②現(xiàn)場用電機具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時更換，嚴禁現(xiàn)場使用花線替代。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報總包單位并對安全負責(zé)人處以100元罰款。③嚴禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報總包單位并對安全負責(zé)人處以100元罰款。（三）（三）、資料制度：、資料制度：資料收集與制作涉及整個工程重點檢查項目，

6、是各級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場情況了解的重要組成部分。資料檢查每月落實一次。1要求進場材料、設(shè)備及時上報出廠保證資料、復(fù)試資料。①無進場報驗資料的材料，嚴禁用于現(xiàn)場施工。②每次進場材料報驗不及時，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以100元處罰。③每次復(fù)試資料報驗不及時，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以100元處罰。2要求及時回復(fù)監(jiān)理通知單（一周內(nèi)必須回復(fù)）。①每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以500元處罰；②每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通

7、知單，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以100元處罰；3要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料。①申報驗收時無報驗資料、需蓋公章資料，建設(shè)、監(jiān)理單位不予以驗收，并向總包單位予以通報。②考慮各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準備到位，避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗收工作。4要求及時上報限期須報資料。①建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。②對于不按期上報資料的，按每份資料300元處罰總包單位處理。③對

8、于不按期上報資料的，對資料負責(zé)人處以每次100元處罰。5要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。①要求一周內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。②要求按年度與建設(shè)單位清點簽證量。逾期不主動聯(lián)系清點簽證的視為自動放棄簽證。6要求資料負責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時查漏補缺，嚴禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無項目章、無項目經(jīng)理簽字的資料建設(shè)、監(jiān)理單位不予認證。7要求總包單位嚴格管理項目用章，各項資料簽發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理認可、