建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

1、保利鑫城四期工程保利鑫城四期工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)提升年方案提升年方案一、一、工程概況工程概況項目內(nèi)容工程名稱保利鑫城四期工程工程地址徐州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設單位保利協(xié)鑫（徐州）投資開發(fā)有限公司設計單位江蘇華晟建筑設計有限公司監(jiān)理單位江蘇榮威項目管理咨詢有限責任公司勘探單位江蘇省第二地質(zhì)勘察院施工單位保利建設集團有限公司建筑功能住宅樓總建筑面積地上建筑面積地下建筑面積建筑面積結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)地下地上層數(shù)最高(m)0.00標高建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

2、行動小組（組織機構(gòu)）建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)行動小組（組織機構(gòu)）姓名職務項目負責人工作安排備注王祥領組長建設方全面負責工程質(zhì)量管理黃耀忠副組長建設方土建負責人全面負責土建工程的質(zhì)量管理李成景副組長建設方安裝負責人全面負責安裝工程的質(zhì)量管理袁曉亮姚紅兵組員監(jiān)理單位（總監(jiān)）施工單位（項目經(jīng)理）全面負責工程質(zhì)量管理王守忠陳生組員監(jiān)理單位（專監(jiān)）施工單位（質(zhì)檢員）主要負責工程項目的質(zhì)量管理侯勇李康木組員監(jiān)理單位（監(jiān)理員）施工單位（技術(shù)員）主要負責工程項

3、目的質(zhì)量管理孫景龍林生組員監(jiān)理單位（監(jiān)理員）施工單位（施工員）主要負責工程項目的質(zhì)量管理二、二、公司創(chuàng)優(yōu)目標方針公司創(chuàng)優(yōu)目標方針本工程列入我公司2017年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目，全力推進企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理標準化建設、同材料分批堆放，設置標牌、標簽，嚴禁混放混用。針對工程特點確定材料驗收、保管、發(fā)放、退料、標識及標志移植等制度。3、施工隊伍組織、施工隊伍組織項目部將根據(jù)施工組織設計中的勞動力投入計劃，配備個專業(yè)工種施工力量，特種作業(yè)工種必須持證上崗。充

4、分利用公司人力優(yōu)勢，選擇素質(zhì)好作風過硬的民工隊伍，并對各工種職工進行相應的技術(shù)培訓，提高職工專業(yè)技能水平，保證優(yōu)質(zhì)完成施工任務。加強對職工質(zhì)量意識教育，在職工中牢固樹立“工程質(zhì)量就是企業(yè)生命”的思想，各班組都能嚴格地按規(guī)范施工，工作認真負責，為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎。五、質(zhì)量、施工技術(shù)、資料等保證措施五、質(zhì)量、施工技術(shù)、資料等保證措施1、工程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制按照公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，我項目部將從多方面著手控制工程質(zhì)量。第一是要

5、建立起完整的質(zhì)量保證體系，并使其保持有效運行，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標準化、程序化。第二是要建立相應的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。第三是要與業(yè)主、監(jiān)理方加強聯(lián)系配合，為本工程業(yè)主和監(jiān)理人員提供對工程質(zhì)量監(jiān)檢的一切方便條件。第四是要編制一份質(zhì)量管理計劃，其內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計劃和實施的措施。第五是要根據(jù)工程的特點和施工條件，對重點施工

6、部位和關(guān)鍵過程編制切實可行的專項施工方案。嚴抓產(chǎn)品的檢驗和試驗，建立并嚴格執(zhí)行完整的質(zhì)量檢驗制度，確保產(chǎn)品符合預定要求。這些質(zhì)量檢驗制度主要有：材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗制度；預檢與技術(shù)復核制度；隱蔽工程檢查驗收制度；結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收制度；自檢、互檢、交接檢制度；竣工、交工驗收制度。對用于本工程的物資由材料員、質(zhì)量員進行驗證，驗證合格后填寫供貨質(zhì)量記錄存檔；對需經(jīng)試驗室驗證的材料由試驗員按規(guī)定取樣送樣。分項工程實行多種形式的自檢、互檢、