建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

1、保利鑫城四期工程保利鑫城四期工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)提升年方案提升年方案一、一、工程概況工程概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱保利鑫城四期工程工程地址徐州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)單位保利協(xié)鑫（徐州）投資開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇華晟建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位江蘇榮威項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司勘探單位江蘇省第二地質(zhì)勘察院施工單位保利建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑功能住宅樓總建筑面積地上建筑面積地下建筑面積建筑面積結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)地下地上層數(shù)最高(m)0.00標(biāo)高建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

2、行動(dòng)小組（組織機(jī)構(gòu)）建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)小組（組織機(jī)構(gòu)）姓名職務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作安排備注王祥領(lǐng)組長(zhǎng)建設(shè)方全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理黃耀忠副組長(zhǎng)建設(shè)方土建負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)土建工程的質(zhì)量管理李成景副組長(zhǎng)建設(shè)方安裝負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安裝工程的質(zhì)量管理袁曉亮姚紅兵組員監(jiān)理單位（總監(jiān)）施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理王守忠陳生組員監(jiān)理單位（專監(jiān)）施工單位（質(zhì)檢員）主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理侯勇李康木組員監(jiān)理單位（監(jiān)理員）施工單位（技術(shù)員）主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)

3、目的質(zhì)量管理孫景龍林生組員監(jiān)理單位（監(jiān)理員）施工單位（施工員）主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理二、二、公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方針公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方針本工程列入我公司2017年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，全力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、同材料分批堆放，設(shè)置標(biāo)牌、標(biāo)簽，嚴(yán)禁混放混用。針對(duì)工程特點(diǎn)確定材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、標(biāo)識(shí)及標(biāo)志移植等制度。3、施工隊(duì)伍組織、施工隊(duì)伍組織項(xiàng)目部將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力投入計(jì)劃，配備個(gè)專業(yè)工種施工力量，特種作業(yè)工種必須持證上崗。充

4、分利用公司人力優(yōu)勢(shì)，選擇素質(zhì)好作風(fēng)過(guò)硬的民工隊(duì)伍，并對(duì)各工種職工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能水平，保證優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)教育，在職工中牢固樹立“工程質(zhì)量就是企業(yè)生命”的思想，各班組都能嚴(yán)格地按規(guī)范施工，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。五、質(zhì)量、施工技術(shù)、資料等保證措施五、質(zhì)量、施工技術(shù)、資料等保證措施1、工程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制按照公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將從多方面著手控制工程質(zhì)量。第一是要

5、建立起完整的質(zhì)量保證體系，并使其保持有效運(yùn)行，使質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。第二是要建立相應(yīng)的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。第三是要與業(yè)主、監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系配合，為本工程業(yè)主和監(jiān)理人員提供對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)檢的一切方便條件。第四是要編制一份質(zhì)量管理計(jì)劃，其內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制，產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計(jì)劃和實(shí)施的措施。第五是要根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工條件，對(duì)重點(diǎn)施工

6、部位和關(guān)鍵過(guò)程編制切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案。嚴(yán)抓產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行完整的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保產(chǎn)品符合預(yù)定要求。這些質(zhì)量檢驗(yàn)制度主要有：材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗(yàn)制度；預(yù)檢與技術(shù)復(fù)核制度；隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度；結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；自檢、互檢、交接檢制度；竣工、交工驗(yàn)收制度。對(duì)用于本工程的物資由材料員、質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后填寫供貨質(zhì)量記錄存檔；對(duì)需經(jīng)試驗(yàn)室驗(yàn)證的材料由試驗(yàn)員按規(guī)定取樣送樣。分項(xiàng)工程實(shí)行多種形式的自檢、互檢、