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文檔簡介
1、1監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況…………………………………………………….2二、工程內(nèi)容概述……………………………………………….2三、監(jiān)理目標(biāo)…………………………………………………….3四、監(jiān)理工作的回顧…………………………………………….34.1監(jiān)理合同履行情況……………………………………...34.2前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理…………………………………...44.3施工過程的監(jiān)理………………………………………...4五、監(jiān)理目標(biāo)及完
2、成情況評價(jià)………………………………….65.1工程質(zhì)量控制結(jié)果……………………………………...65.2工程進(jìn)度控制結(jié)果……………………………………...75.3投資控制結(jié)果……………………………………...........7六、監(jiān)理工作說明……………………………………………….7七、結(jié)束語……………………………………………………….83監(jiān)理合同簽訂后,本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開工前準(zhǔn)備工作:了解現(xiàn)場實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì)審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交
3、底,并主動(dòng)與業(yè)主溝通,根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)資料,編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控,以事先控制為主,同時(shí)做好合同管理,信息管理工作,在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理部還制定了施工階段項(xiàng)目監(jiān)理人員的任務(wù),職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。同時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國家規(guī)定的文件,按照監(jiān)理規(guī)范迅速開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理(1)在開工前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)
4、審、技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審專題紀(jì)要。(2)檢查施工單位在開工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開工報(bào)告,把好開工關(guān)。(3)審查施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、各項(xiàng)目部管理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保措施,提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見。(5)檢查施工單位開工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開工報(bào)告,把好開工關(guān)。3、施工過程的監(jiān)理:(1)每周四按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì),對照進(jìn)度計(jì)劃,提出有效
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