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文檔簡介
1、二、大學生求職途徑、方法及有關人事政策規(guī)定。《潯陽晚報》07年3、6報導:2008年全國18歲適齡青年2621萬人,大學生只占適齡青年的20—25%左右,在座的是站在全國適齡青年的前14,又經過了幾年的大學教育,說找工作難,有點說不過去,但應屆大學生就業(yè)率就只有68%,而農民工就業(yè)率倒很高!一方面找工作難,另一方面很多企業(yè)又招不到滿意的人,甚至是找不到人。如幼兒園,如流水線,如好的銷售人才等。難在哪里?問題出在哪里?問題出在一部分大學生
2、的就業(yè)的觀念,期望值和從業(yè)能力、從業(yè)經驗與用人市場脫節(jié),我們不知道市場和老總們對人才的要求,不是按市場的要求來規(guī)范自己,而是期望市場來適應我們,這顯然不行,要轉變觀念,換位思考,適應市場,否則肯定要碰壁。求職一要自信,二要務實,三要逐步有一個職業(yè)生涯的規(guī)劃。2、工作崗位的性質與類別有哪些?第一大類:國家機關、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負責人;第一大類:國家機關、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負責人;第二大類:專業(yè)技術人員;第二大類:專業(yè)技術人員
3、;第三大類:辦事人員和有關人員:行政辦公人員,安全保衛(wèi)和消防人員,郵政電信,其它第三大類:辦事人員和有關人員:行政辦公人員,安全保衛(wèi)和消防人員,郵政電信,其它第四大類:商業(yè)、服務業(yè)人員;第四大類:商業(yè)、服務業(yè)人員;第五大類:農、林、牧、漁、水利業(yè)生產人員;第五大類:農、林、牧、漁、水利業(yè)生產人員;第六大類:生產、運輸設備操作人員及有關人員;第六大類:生產、運輸設備操作人員及有關人員;第七大類:軍人;第七大類:軍人;第八大類:不便分類的其
4、他從業(yè)人員。第八大類:不便分類的其他從業(yè)人員。如何找工作——找工作的途徑;1熟人——親戚、朋友、同學、老鄉(xiāng);2人才市場(中介)3網絡、報紙4人才招聘會4、求職觀念與從業(yè)觀念——用人單位對人才的要求以及就業(yè)的觀念,期望值、從業(yè)能力與從業(yè)經驗;1勞動合同——工資、獎金、福利;社保、醫(yī)保、工傷保險等。2畢業(yè)證、報到證、協(xié)議書。3走好人生的第一步——就業(yè)、職業(yè)、事業(yè);一,擇業(yè)的一般程序一般說來,擇業(yè)的過程應包括以下幾個方面:首先,要盡可能多地取
5、就業(yè)信息,包括當年的就業(yè)政策、用人單位需求信息等;其次,要對搜索到的信息進行篩選,根據自己的情況,選擇好適合自己的就業(yè)方向;第三,向用人單位發(fā)去自薦信或委托別人推薦;第四,參加用人單位組織的筆試;高于2002年。也就是說,自1999年以來,每年的研究生擴招的幅度都很大,本科生就業(yè)不理想就考研、考博,勢必增加研究生的就業(yè)難度,博士就業(yè)也很少如其所愿。把考研當作什么,才是問題的核心所在。嚴峻的就業(yè)壓力把相當一部分學生“逼上梁山”,期望通過考
6、研來獲得理想職位的人在考研大軍中占了很大的比例。但考研之后又怎樣?北京師范大學的一名女研究生抱怨地說:“當初考研因為就業(yè)不理想,現在還找不到滿意的,耗費了精力還少了三年工作經驗,豈不是白學了?!本蜆I(yè)“砝碼”高未必能降低就業(yè)難度,卻帶來更高的期望值。還有的人由于對現實工作的不理想,重新換崗位或者行業(yè)對于已經工作了的人來說都不太容易,牽涉到人事關系的調動。先到一個悠閑的小單位落下腳,考上研究生后便遠走高飛,考研成了最好的途徑。如果在工作的過
7、程中需要給自己“充電”,把考研作為專業(yè)知識的“回爐升華”,無疑是對工作最有幫助的,就業(yè)自然不是問題;如果為了逃避本科生就業(yè)難的現實,三年后依然要面對就業(yè),而這三年來你的就業(yè)指數卻未必會提高,因為市場并不是因為人才多而提高要求的,而是分配不平衡;同樣如果把考研作為改行的跳板,那么報考前對行業(yè)及就業(yè)趨勢的了解很是重要,畢竟隔行如隔山,研究生在該領域并不是初級水平。2參加招聘會在大型招聘會現場,里面的人穿來擠去,外面的人還在不斷涌入,至今已經
8、參加了十多場招聘會的王簫形象地比喻說:“真是比上班高峰時的地鐵還擠!”他還將此番感受告誡同學:“參加招聘會時少穿衣服,那可是個力氣活,摩擦生熱!”專家們指出,大學生應有選擇地參加校園外專場招聘會,像那種較大規(guī)模的分科類招聘會,如師范類、綜合類、理工類、醫(yī)藥類、外語外貿類等等;或是分行業(yè)的小型專場招聘會,如金融、電子、電力、交通建筑等小規(guī)模的招聘會。為避免千軍萬馬盲目“趕場”,還應事先看用人單位是否依據有關高校、專業(yè)和層次來發(fā)放門票,以提
9、高“命中率”,因為用人單位都是抱著招人而來,確有用人需求,所以用人信息真實有效。而一般人才中介機構舉辦的招聘會,招聘單位主要是以招有工作經驗的人才為主,希望招來的人才立刻能上崗工作,即使號稱是畢業(yè)生專場,仍可能混雜有一些并不招應屆生的單位。高校內部的系列小型供需見面會也要重視,因為這種直接到學校特別是院系的招人方式,是最有針對性、最容易使雙方達成協(xié)議的,而且持續(xù)時間也最長,可選擇范圍較廣。正確地選擇招聘會,可以降低求職成本,也不用到處東
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