四川成飛集成科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略若干問題研究.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文四川成飛集成科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略若干問題研究姓名：王榮申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理（EMBA）指導(dǎo)教師：趙振銑20030501模具行業(yè)具有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、較好的市場基礎(chǔ)和營銷體系等優(yōu)勢；同時(shí)，公司仍存在一些劣勢和問題，主要表現(xiàn)在公司在國內(nèi)低擋汽車模具市場，公司產(chǎn)品在競爭中處于劣勢；市場化程度不高帶來市場進(jìn)入壁壘；產(chǎn)品較單一；規(guī)模優(yōu)勢不突出；與國外先進(jìn)模具企業(yè)相比技術(shù)上處于劣勢；公司經(jīng)營機(jī)制尚

2、難以完全適應(yīng)激烈市場競爭的要求等。第四章主要是公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇。首先根據(jù)公司成立的目的，明確歸納出公司使命；其次，根據(jù)公司使命決定公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；最后根據(jù)公司使命和長遠(yuǎn)目標(biāo)的要求，選擇適合公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，主要采取集中發(fā)展戰(zhàn)略、合資經(jīng)營戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和合作聯(lián)盟戰(zhàn)略。第五章主要是針對公司存在的劣勢和競爭中存在的主要問題，圍繞如何實(shí)現(xiàn)公司使命和長遠(yuǎn)目標(biāo)，提出公司所應(yīng)采取的主要戰(zhàn)略措施。主要包括公開發(fā)行股票上市；抓技術(shù)進(jìn)