醫(yī)院6s管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院6S管理制度為進一步提高醫(yī)院的工作效率,優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室的工作環(huán)境,提升醫(yī)院對外的形象,維護管理秩序,鞏固安全保障,特實施6S管理制度,從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適合理的工作場所和空間環(huán)境。一、一、6S的定義的定義6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱6S。二、二、6S的管理內容的管理內容整理(SEIRI)在醫(yī)院工作場所對必需品和非必需品進行區(qū)分,哪些是搶救必備設備和藥品,哪些是非必

2、需品或者使用次數(shù)較少的。將經常使用或者必需的器械物品挑選出來,放在容易取放及便于醫(yī)務人員使用的位置。辦公區(qū)域對辦公區(qū)域內各類資料進行整理,對于超過保留期資料經請示后銷毀,保留期內資料分類整理放置并標識,存檔資料及時上交檔案室公共區(qū)域不出現(xiàn)私人物品整頓(SEITON)把留下來的必要用的物品定點分類放置并加以標示。使工作場三、三、6S的管理規(guī)定的管理規(guī)定通過明確責任部門,劃分責任區(qū)域,嚴格操作規(guī)范及相關管理規(guī)定,逐步建立起責任明確、內容全面

3、、嚴格規(guī)范的6S體系。成立6S管理小組,負責醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室辦公區(qū)域6S管理的推動工作,并對6S管理開展的實際情況進行指導、督查、檢查、評比和公布。操作規(guī)范1各責任區(qū)內物品需在規(guī)定位置擺放,使用需符合操作規(guī)程。每天下班之前,須整理、整頓、清掃、清潔辦公區(qū)域,個人桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文件夾、水杯,其他物品一律不得保留,室內其他物品要保持清潔,無臟污,切斷不用的電器電源,文件柜內物品擺放需按次序進行擺放整齊。2個人櫥子應每星

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