我國玻璃市場研究及耀華集團營銷戰(zhàn)略選擇.pdf

1、該文運用現(xiàn)代市場營銷理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論,結合秦皇島耀華集團具體情況進行分析,對營銷戰(zhàn)略各個部分進行了深入研究,制定出了耀華集團的發(fā)展戰(zhàn)略,并針對該戰(zhàn)略提出了營銷戰(zhàn)略組合及其控制的構想.該文首先介紹了市場營銷戰(zhàn)略的相關理論以及中國玻璃市場研究,旨在為該文分析建立整體框架;而后以該理論為指導,對耀華集團的實際情況進行了深入的分析,通過戰(zhàn)略管理方面的環(huán)境分析方法,對耀華集團現(xiàn)狀進行分析,并以此制定了耀華集團的市場營銷目標及競爭戰(zhàn)略,

2、最后,論文在對中國玻璃市場進行深入研究基礎上,進行市場細分,進而對秦皇島耀華集團的內(nèi)、外環(huán)境因素進行了系統(tǒng)全面的分析并應用SWOT方法為該企業(yè)選擇了動態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略類型,確定了目標市場;運用定量與定性相結合的方法,運用管理運籌學的相關軟件,建立中國平板玻璃市場預測模型,并對中國近3年的平板玻璃需求量進行預測,利用預測結果,具體分析耀華玻璃的產(chǎn)品市場并制定了針對目標市場的營銷組合策略(包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷).論文最后提出了耀華集團市場