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文檔簡介
1、該論文從第一章概述國際工程項目合作的產(chǎn)生和發(fā)展開始,闡述中國參與國際工程項目合作的現(xiàn)狀,并介紹幾種常見國際工程項目管理模式以及工程承包方法;第二章,從工程項目的準(zhǔn)備開始,介紹國際工程項目投標(biāo)、簽約、組織管理以及跨文化溝通管理;從第三章開始,重點論述國際工程項目的現(xiàn)場管理,主要包括編制有效的項目施工計劃、執(zhí)行項目的跟蹤與控制、項目施工中的綜合管理以及工程施工中的索賠等方面;第四章,深入論述國際工程項目的風(fēng)險管理,從對國際工程項目施工的風(fēng)險
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