三環(huán)專用汽車公司物流管理系統分析與設計.pdf

1、該文從采購、庫存、配送體系等方面入手分析了物流管理系統,以三環(huán)集團為主要分析對象,論證了加快物流的發(fā)展,優(yōu)化資源配置,對企業(yè)降低成本,增強競爭力,提高經濟效益具有的重要意義.文章的主要內容包括:物流管理概述、三環(huán)專用汽車公司物流管理的現狀分析、準時化采購、庫存管理模式、準時化配送體系、三環(huán)銷售物流管理、三環(huán)物流管理信息系統幾大部分組成.通過以上內容對三環(huán)汽車公司的物流管理做出了分析與設計.合理的物流管理是提高企業(yè)經濟效益的一種有效途徑,

2、該文不僅分析了三環(huán)公司在物流管理上存在的諸多優(yōu)勢,也分析了三環(huán)公司在物流管理存在一些不足,如:企業(yè)整體庫存量比較高、整個企業(yè)的物流管理處于分界狀態(tài),供應商的質量問題不能進行適時追蹤、物流管理中的責任劃分不夠明確,對新進人員的培訓造成困難等.在此基礎上,該文提出了加強與供應商的聯系、實施準時采購體系、供應商管理用戶庫存、聯合庫存管理、實施準時化配送體系、及對配件物流管理進行改革等,對物流管理進行了合理的設計和改進.合理采用這些措施,將對對