40.任正非重要講話-《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》(在華為市場慶功及科研成果表彰大會上的講話)今天我們慶祝市場部改組后,持續(xù)三月均創(chuàng)造了歷史最好成績,五月份達3.15億(含莫貝克公司3500萬)的銷售額。同時慶祝,深圳商業(yè)網合同簽訂、廣東視聆通多媒體通信合同答訂、天津HO綜合接入系統(tǒng)備忘錄簽訂并開始實施、中國聯(lián)通深圳公司與深圳市郵電局使用08機作專用接口局合同答訂、廣州市話2萬門局(新業(yè)務的試驗)合同簽訂;同時慶祝08機五月份一舉進入二國和一個發(fā)達地區(qū)

2、,出口實現零的突破。每一項目都意味著我們在新的領域、新市場的機會點上,取得戰(zhàn)略性的突破。同時在此會行95年科研成果和先進個人的表彰。我對奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、為此成績而努力的人們,表示真誠的祝賀。他們都是在思想上艱苦奮斗的榜樣。我們要向他們學習,踏踏實實、矢志不渝、集中精力鉆研一項成果的精神。成功使我們獲得了前所未有的條件與能力;成功使我們有信心、有實力去系統(tǒng)地克服迅速成長中的弱點;成功使我們有勇氣、有膽略去捕捉更大的戰(zhàn)略機會,使我們從根本上

3、擺脫過去,獲得內在可持續(xù)成長的生命力。我們要全面實現國際接軌,在十年之內分三步走,用三年時間實現管理與生產工藝國際接軌;用五年的時間,實現市場營銷國際接軌、用十年時間在多產品、多領域的研究、生產上與國際著名公司接軌。繁榮的背后都充滿著危機。這個危機不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識。艱苦奮斗必然帶來繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。千古興亡多少事,悠悠,不盡長江滾滾流。歷史是一面鏡子,它給了我們多么深刻的啟示。

4、忘卻過去的艱苦奮斗,就意味著背棄了華為文化。世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂風暴雨,不畏任何艱難困苦,不管網破碎多少次,它仍孜孜不倦的用它纖細的絲織補。數千年來沒有人去贊美蜘蛛,它們仍然勤奮,不屈不撓,生生不息。我最欣賞的是蜜蜂,由于它給人們蜂蜜,盡管它多螫,人們都對它贊不絕口。不管您如何稱贊,蜜蜂仍孜孜不倦的釀蜜,天天埋頭苦干,并不因為贊美產蜜少一些。勝不驕,敗不餒,從他們身上完全反射出來。在榮譽與失敗面前,平靜得象一湖水,這就是華

5、為應具有的心胸與內涵。當前,我們就要認真的總結經驗、教訓,及時地修正,不斷地完善我們的管理。當我們發(fā)展處于上坡階段時,要冷靜正確地看自己,多找找自己與世界的差距。前不久工住房率才1.5%,最近才提升到4%,到年底還不到5.5%。這些博士、碩士、高級管理人員,多數至今還住在出租屋里,過著簡易的生活。都是一句話,為了下世紀活得更好一些,為了自己的祖國擁有自己的技術,為了中央領導在發(fā)達國家面前腰桿硬一些。一代創(chuàng)業(yè)者已消蝕了自己的健康,一代年青

6、的勇士又在步此后塵,前赴后繼,犧牲自己,為了祖國,也為了自己與親人。我們的隊伍平均年齡在25歲,下世紀剛剛進入成熟期。而發(fā)達國家的一些著名公司,剛好處在老人退役,新人交替的歷史時期,剛好會出現三、五年的時間縫隙,給了我們突擊的機會。我們有沒有能力在這個時期確立自己的國際地位,這對我們年輕的隊伍是一個考驗。下世紀初我們具有著年齡優(yōu)勢地位,與國內巨大市場支持的優(yōu)勢地位,將促進我們在國際市場占有有利地位,這是十分有希望的。如果我們不繼續(xù)艱苦奮

7、斗,不努力使管理水平與國際接軌,大好形勢就付諸東流。到下世紀初,我們一點優(yōu)勢都沒有,只有進入破產整頓,千萬不要盲目樂觀,一定要戒驕戒躁。我們在進行第二次創(chuàng)業(yè)活動,從企業(yè)家管理向職業(yè)化管理過渡。我們正在進行《基本法》的起草工作,《基本法》是華為公司在宏觀上引導企業(yè)中長期發(fā)展的綱領性文件,是華為公司全體員工的心理契約。要提升每一位華為人的胸懷和境界,提升對大事業(yè)和目標上的追求。每個員工都要投入到《基本法》的起草與研討中來,群策群力,達成共識

8、,為華為的成長作出共同的承諾,達成公約,以指導未來的行動,使每一個有智慧、有熱情的員工,能朝著共同的宏偉目標努力奮斗。使基本法溶于每一個華為人的行為與習慣中,我們正在強化業(yè)務流程重整的力度,用ISO9001來規(guī)范每一件事的操作,為后繼的開放式網絡管理創(chuàng)造條件;用MRPII管理軟件,將業(yè)務流程程式化,實現管理網絡化、數據化、進而,強化我們公司在經營計劃(預算)、經營統(tǒng)計分析與經營(經濟)審計綜合管理。我們正在深入進行的組織改革、企業(yè)文化教

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論