信息系統(tǒng)集成項目評標探析

1、信息系統(tǒng)集成項目評標探析,2012.11,項目簡介(概況)需求分析總體建設(shè)方案子系統(tǒng)設(shè)計方案項目建設(shè)與運維管理,方案要點總覽,培訓(xùn)與人員配置項目實施進度風(fēng)險與效益分析項目預(yù)算附件附圖主要設(shè)備參數(shù)公司資料,(商務(wù)部分…),項目名稱建設(shè)目標建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容建設(shè)期限,1 項目概況,建設(shè)依據(jù)上級批文資金來源執(zhí)行標準,建設(shè)單位概括 組織機構(gòu) 業(yè)務(wù)職能 外部聯(lián)系任務(wù)目標

2、 信息總量 信息增量 信息質(zhì)量系統(tǒng)指標 功能指標 性能指標 約束條件,2 需求分析,原則： 可用性 可靠性 可擴展性 安全性 適應(yīng)性 可維護性 易用性 先進性 標準化,3 總體設(shè)計,之一,策略：新建與融合引進與完善創(chuàng)新與復(fù)制,3 總體設(shè)計,之二,內(nèi)容 ： 子系統(tǒng)劃分及其關(guān)系任務(wù)：

3、 子系統(tǒng)建設(shè) 分期任務(wù),3 總體設(shè)計,之三,3 總體設(shè)計,之四,系統(tǒng)邏輯架構(gòu)圖,,3 總體設(shè)計【網(wǎng)絡(luò)拓撲圖】,之五,服務(wù)器 運行服務(wù) 負載分擔 容錯設(shè)計存儲 容量規(guī)劃與擴充 數(shù)據(jù)安全 容錯設(shè)計,3 總體設(shè)計,之六,群集虛擬化負載均衡鏡像云計算,3 總體設(shè)計 【容錯設(shè)計】,之七,4 子系統(tǒng)設(shè)計[設(shè)計圖與總體設(shè)計

4、的關(guān)系],之一,應(yīng)用系統(tǒng) 功能列表 或功能組成圖,4 子系統(tǒng)設(shè)計,之二,4 子系統(tǒng)設(shè)計 【功能邏輯】,采購管理系統(tǒng)功能架構(gòu)圖,之三,目 標：數(shù)據(jù)完整性 數(shù)據(jù)準確性 檔案完整性 內(nèi) 容： 備份機制 巡檢與調(diào)整 故障處理：人工(自動)處理與恢復(fù) 運維模式：甲方 第三方,4 子系統(tǒng)設(shè)計【運行維護子系統(tǒng)】,之四,目標：

5、 保證內(nèi)部網(wǎng)的安全(防止非法入侵) 保護與外部進行數(shù)據(jù)交換的安全 技術(shù)與措施： AAA技術(shù)： Radius、 CA 、表單 (Authentication Authorization Accounting 驗證授權(quán)計費) 防火墻與ACL

6、 地址轉(zhuǎn)換技術(shù)NAT VPN技術(shù) ISA、代理服務(wù)器、域控制 、補丁 …,4 子系統(tǒng)設(shè)計【安全子系統(tǒng)】,之五,隧道技術(shù)組建VPN示意圖,支撐環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可調(diào)參數(shù)接口系統(tǒng)性能指標,4 子系統(tǒng)設(shè)計,之六,領(lǐng)導(dǎo)與管理機構(gòu) 組織機構(gòu) 管理體系項目實施 實施部

7、門職責 工作內(nèi)容資金管理 資金流量表,5 建設(shè)與運維,之一,目標： 職能明確 過程規(guī)范 響應(yīng)及時 產(chǎn)生效益措施： 日常運行機構(gòu) 人員 工作內(nèi)容 運維規(guī)程 配套機構(gòu) 定期巡檢 調(diào)優(yōu) 技術(shù)支持小組 應(yīng)急方案(議案)

8、 處理流程,5 建設(shè)與運維,之二,運維管理體系層次結(jié)構(gòu)圖,人員配置 管理人員 技術(shù)（運維）人員 應(yīng)用人員 外協(xié)人員職能及培訓(xùn)計劃,6 人員配置與培訓(xùn),項目建設(shè)期進度計劃 前置條件 甘特圖 人員使用項目監(jiān)理,7 項目實施進度,甘特圖示例,8 風(fēng)險與效益分析,之一,

9、系統(tǒng)風(fēng)險政策風(fēng)險安全風(fēng)險市場風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險,8 風(fēng)險與效益分析,之二,√,√,√,風(fēng)險控制措施： 標準化 可擴展性設(shè)計 監(jiān)理制度 風(fēng)險轉(zhuǎn)移: 建設(shè) 技術(shù)服務(wù)外包,8 風(fēng)險與效益分析,之三,效益：經(jīng)濟效益 社會效益 分析：投資回收期法 投資報酬率法 項目評價指標（電子政

10、務(wù)）： 1、從投入角度：節(jié)約 2、從產(chǎn)出角度：服務(wù)效率和能力 3、從最終結(jié)果：實際效果,8 風(fēng)險與效益分析,之四,編制依據(jù)費率說明資金使用計劃預(yù)算總表和明細表,9 項目預(yù)算,實施圖主要設(shè)備參數(shù)環(huán)境參數(shù)其他資料,10 附件,A&Q BCBL