網(wǎng)通集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)與培育.pdf

1、培育和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的長期性戰(zhàn)略和途徑。經(jīng)過了2002年新一輪電信拆分重組改革之后,國內(nèi)的電信運(yùn)營市場(chǎng)呈現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,網(wǎng)通集團(tuán)作為國內(nèi)四大運(yùn)營商之一,如何在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)網(wǎng)通集團(tuán)的未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為依據(jù),采用綜合分析法、案例分析法、指標(biāo)評(píng)價(jià)法,對(duì)網(wǎng)通集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了系統(tǒng)分析。論文在對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論介紹的基礎(chǔ)上,首先,從企業(yè)規(guī)模

2、、盈利能力、品牌價(jià)值、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營安全、人才等方面對(duì)網(wǎng)通集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析。其次,從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、電信管制、環(huán)境適應(yīng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力等方面對(duì)網(wǎng)通集團(tuán)的成長性進(jìn)行了分析。然后,對(duì)網(wǎng)通集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和成長性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。通過對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力和成長性的分析與評(píng)價(jià),指出網(wǎng)通集團(tuán)成長發(fā)展的關(guān)鍵在于核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。最后,提出打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施。本文認(rèn)為,網(wǎng)通集團(tuán)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),處在成長發(fā)展的關(guān)鍵期,企業(yè)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力但亟需提高,其成長