供應鏈管理技術與模型及在零售業(yè)中的應用.pdf

1、供應鏈管理(SCM)思想是順應時代要求產(chǎn)生的一種新的管理思想和方法,它使企業(yè)更加關注企業(yè)外部的資源和競爭力.事實上,供應鏈管理是企業(yè)核心競爭力的重要來源.零售企業(yè)有必要引入供應鏈管理的思想和方法,通過與上游企業(yè)的緊密合作、系統(tǒng)集成,能有效地提高企業(yè)的運作水平,降低成本,提高顧客服務水平.本文對供應鏈管理的技術與模型及在零售業(yè)中的應用進行了研究,在分析零售業(yè)應用的供應鏈管理技術與模型基礎上,進一步探討了零售業(yè)應用供應鏈管理技術與方法的現(xiàn)狀

2、與對策.首先對供應鏈管理的基礎理論進行了討論,闡述了供應鏈管理的興起、供應鏈管理的各種論述及涵義,并用博弈論的分析方法分析了供應鏈合作關系及合作必要性的分析,還論述了供應鏈管理在商業(yè)競爭中的作用;接著本文探討了供應鏈管理的核心信息技術,主要論述了自動識別技術、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)技術、Internet技術和電子商務;然后總結了零售業(yè)應用供應鏈管理的各種技術和方法,主要有物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPⅡ)及分配需求計劃(D

3、RP)、準時生產(chǎn)制度(JIT)、賣方管理庫存(VMI)、第三方物流系統(tǒng)、計算機輔助定貨(CAO)等技術和方法;再接著論述了零售業(yè)高效補貨的供應鏈管理模型,包括主數(shù)據(jù)一致性模型、訂貨運作模型和實物配送運作;最后本文分析了零售業(yè)應用供應鏈管理技術的現(xiàn)狀與對策,在分析零售業(yè)應用各種供應鏈管理技術和方法中的不足基礎上,提出了零售業(yè)應用供應鏈管理技術與方法的對策,主要有加強供應鏈管理的研究力度和啟蒙教育,轉變觀念;加快條碼、EDI、電子商務的推廣