基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警.pdf

1、組織創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器，但組織創(chuàng)新具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)，必須建立創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)。本文旨在通過(guò)對(duì)所搜集到的樣本運(yùn)用預(yù)警技術(shù)方法進(jìn)行比較分析，提出一種通俗易懂且具有可操作性的企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)，為發(fā)現(xiàn)、監(jiān)測(cè)和防范企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)提供一種新的途徑?！　”疚慕榻B了關(guān)于企業(yè)組織創(chuàng)新以及組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述了企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的基本理論及企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成，提出企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的理論模型由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、

2、風(fēng)險(xiǎn)控制和事后學(xué)習(xí)四部分組成?！　〗梃b國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，從創(chuàng)新這一實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建了企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系；在預(yù)警方法上，將BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加以改進(jìn)，引入到企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中。在對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上，引入主成分分析和粗集對(duì)預(yù)警指標(biāo)體系進(jìn)行約簡(jiǎn)。主成分分析采取一種降維的方法，找出幾個(gè)綜合因子來(lái)代表原來(lái)眾多的變量，使這些綜合因子盡可能地反映原來(lái)變量的信息，而且彼此之間互不相關(guān)，從而達(dá)到簡(jiǎn)化的目的。粗