小區(qū)推廣營銷策劃方案

1、小區(qū)推廣營銷1營銷策劃中心小區(qū)推廣營銷小區(qū)推廣營銷策劃方案小區(qū)推廣營銷31.1隨著市場的轉型，陶瓷行業(yè)內的競爭也愈來愈激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經不適應新的發(fā)展要求，“一招鮮打遍天下”的格局已經不復存在。銷售渠道的改變、銷售手法和方式的改變，迫使我們必須改變營銷模式、營銷思路。以往的銷售模式渠道眾多，大致可分為自營店零售渠道、分銷商渠道、工程渠道、家裝公司中介渠道、小區(qū)流動促銷渠道、集團采購渠道、大型超市連鎖店等幾種類型。因此許多經銷商根據

2、目前的渠道特點成立了各自對口的各個部門，初看這種行政分割有其的合理性，但仔細分析又有一些不合理的地方：如部門與部門之間存在利益沖突，造成內部矛盾；業(yè)務界限不清晰，難以區(qū)分；缺乏信息交流。1.2作為宏宇企業(yè)自身發(fā)展的需要，開拓新的市場，整合各方面資源已經成為營銷工作的重中之重。1.3當今的營銷，是一個主動營銷的時代，是一個體驗營銷的時代。關門自閉，是無法贏得市場的。我們必須主動出擊，有的放矢，針對重點積極突破，才能獲得良好的市場反應和銷售

3、業(yè)績。本策劃案的立足點就在于如何創(chuàng)新營銷模式，如何有效整合營銷渠道，如何通過營銷思路的轉變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大價值。2、策劃目的2.1加強營銷渠道建設，穩(wěn)固原有的渠道，并對其進行梳理和整合，完善客戶網絡；創(chuàng)新新的營銷渠道，開拓新的市場和客戶群體。2.2進行品牌滲透和品牌建設。利用營銷渠道和營銷網絡，通過適當有效的宣傳建立產品的品牌形象和品牌影響力。通過產品品牌的建設和管理，使宏宇產品滲透到客戶和廣大的消費者的生活和意識中去，從而達到產品銷售的