CCSI天津分公司監(jiān)理檢驗部門績效管理模式.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、為解決現(xiàn)行人事考核制度中存在的部門績效和中層及以上領導的績效考評問題,本文以中國船級社實業(yè)公司天津分公司為背景,從研究價值鏈、人力資源價值鏈及核心能力入手,分析了海上油氣開發(fā)監(jiān)理檢驗行業(yè)和公司特色,結合對現(xiàn)代績效管理理論的研究,分析了建立有效績效管理體系的必要性.在目標管理的基礎上,借鑒全面質量管理的思想,提出了全員參與、全過程控制、運用多種管理方法的全面績效管理體系的概念、設計了中國船級社實業(yè)公司天津分公司全面績效管理體系的主要結構以

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