公司責任追究制度_第1頁
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文檔簡介

1、公司責任追究制度公司責任追究制度第一條第一條為了進一步提高工作效能,落實責任主體,強化責任意識,改進工作作風,保證職工正確高效地實施管理與服務,有效規(guī)避各種風險和損失,特制定本制度。第二條第二條責任追究制度,是公司根據(jù)有關法律法規(guī)及公司制度,對責任人因不履行或者不正確履行自己的職責,出現(xiàn)失誤、失職或者其他個人過失,對公司造成不良影響或經(jīng)濟損失時對責任人的追究與處理的制度。第三條第三條責任追究應當堅持實事就是、有錯必究、有責必問、誰主管誰

2、負責的原則,務必要做到事實清楚、客觀準確、恰當公正。第四條第四條根據(jù)責任程度不同,可分為一般責任與重大責任。第五條第五條一般責任追究的情形包含但不限于以下規(guī)定:一、有下列情形之一的,依照本制度對責任人要追究其一般責任:1、決策失誤,給公司帶來經(jīng)濟損失或不良影響等;2、對下屬的報告、請示無故三日內(nèi)不答復,影響開展工作每月三次以上的;3、對分管范圍內(nèi)的工作效能低下,出現(xiàn)事件不積極應對、妥善處理,工作不到位,經(jīng)常出現(xiàn)差錯的;4、本部門存在與其

3、他部門工作嚴重的協(xié)調(diào)不力,部門工作沒有及時辦結并移交給其他部門的;5、對本部門違規(guī)違紀問題長期失察并且不認真查處包庇他人的。6、無正當理由不正確履行職責,經(jīng)批評教育后拒不改正的;7、責任人在辦理各具體事務前沒有做到事前調(diào)查、事后跟蹤導致出現(xiàn)糾紛后缺乏相應有效資料的;8、提供虛假信息,弄虛作假、隱瞞事實導致審核人、批準人決策失誤,造成損失的;9、對不宜擴散和向別人透漏的內(nèi)容,對他人通風報信、傳播信息,造成不良后果的;10、因合作人誠信問題

4、導致公司墊付的,項目引進人以及負責人均有義務妥善處理相關糾紛,不予積極處理的;人降職的處罰;出現(xiàn)本制度第五條第第二款第三項的,給予免職的處罰,并且承擔行政處罰中涉及的5%的經(jīng)濟處罰;出現(xiàn)第五條第二款第四項的,所涉財物必須返還,無原物的要折價賠償,同時給予責任人降職程度以上的處分。3、如果涉嫌刑事犯罪的,公司有權移交給司法部門依法追究其刑事責任。第八條第八條具有特別情形的,依據(jù)下列規(guī)定處理。一、(加重處罰)有下列情形之一的,應當從重或者加

5、重處理:1、一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應予追究責任行為的;2、打擊、報復、陷害投訴人、舉報人、調(diào)查人的;3、干擾、阻撓、不配合對其進行責任追究調(diào)查的;4、事故發(fā)生后不積極采取補救措施,致使損失擴大的;5、直接損失較大且無法補救的;二、(減輕處罰)有下列情形之一的,應當從輕、減輕或者免除處罰:1、因不可抗力或無法預見的原因造成的;2、集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任;3、責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、

6、未造成損失或不良影響的可免于處罰;4、公司認為存在其他可以從輕、減輕或者免除處罰情節(jié)的。第九條第九條責任處理后,責任者個人、責任者的直接上司或分管領導要汲取教訓,根據(jù)處理結論及事件引發(fā)的關鍵因素,找出解決的辦法,采取措施貫徹落實,以防止類似事件再次發(fā)生。第十條第十條本責任追究與公司內(nèi)部考核相互獨立,實施不同種類的處罰,對違反考核內(nèi)容的行為也可以根據(jù)本制度進行責任追究。第十一條第十一條本制度適用于公司全體員工,自下發(fā)之日起實行。上海東海華

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