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1、1人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃為進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才培養(yǎng),優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,建立健全人才培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)體系,打造一支能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和黨群工作人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,編制人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)的人才建設(shè)工作。一、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)一、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)高效開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作,從人才培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)選拔、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等方面形成更加科學(xué)、更具活力的一整套機(jī)制,統(tǒng)
2、分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效,整體推進(jìn)人才工作運(yùn)行機(jī)制,具體目標(biāo)如下:(一)牢固樹立“一個(gè)觀念”把樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想融入人才工作全過(guò)程;善于發(fā)揮高端、領(lǐng)軍、拔尖人才在企業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用,圍繞用好用活人才,提高人才使用效能,支持人人都作貢獻(xiàn)、人人都能成才;實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作人才等隊(duì)伍建設(shè)。(二)努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)基本形成
3、”基本形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡3作:(一)人才培養(yǎng)根據(jù)各類人才的崗位系統(tǒng)、任職層級(jí)、職業(yè)發(fā)展方向等特點(diǎn),對(duì)各類人才采取崗位培訓(xùn)、知識(shí)更新、專項(xiàng)培訓(xùn)、外出深造、自主選學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育、崗位輪換等各具特色的培養(yǎng)開發(fā)方式。1.崗位技能人才的培養(yǎng),主要采取理論培訓(xùn)和實(shí)際操作技能提升相結(jié)合的方式,通過(guò)大力開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、專業(yè)交流、以老帶新等活動(dòng),營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,不斷提升技能人才崗位操作中解決問(wèn)題的實(shí)
4、踐能力。2.專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),要圍繞崗位基礎(chǔ)、專業(yè)資質(zhì)、專業(yè)拓展、應(yīng)用研修等內(nèi)容不斷優(yōu)化提升知識(shí)結(jié)構(gòu);要通過(guò)搭建創(chuàng)新平臺(tái),以業(yè)務(wù)項(xiàng)目為載體帶動(dòng)其實(shí)踐能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高;要鼓勵(lì)創(chuàng)新,注重成果。3.經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng),要堅(jiān)持做好任職基礎(chǔ)、任職資格和在職研修三個(gè)階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別要圍繞現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,在日常管理實(shí)踐中,各級(jí)管理人員應(yīng)精通本職工作,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),重要崗位的人員要突出提高戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)判斷、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、組織協(xié)
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