機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、文件番號(hào)NBQP7.501ASGL522013制定日期2013年7月24日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件化文件機(jī)械傷害事故專項(xiàng)預(yù)案改訂日期編制審核批準(zhǔn)共9頁機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案為了防止和減少生產(chǎn)部門機(jī)械傷害事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，明確我公司安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思想和方法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并有針對性的采取救援措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。一本

2、預(yù)案使用范圍使用于我公司各部門可能發(fā)生機(jī)械傷害事故的場所。二事故類型和危險(xiǎn)程度分析1.定義：機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。2.機(jī)械傷害事故類型：各種傳動(dòng)機(jī)械的外漏傳動(dòng)部分（如齒輪，軸、履帶等）和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分都有可能對人體造成機(jī)械傷害。3.機(jī)械傷害的危害程度：機(jī)械傷害可能導(dǎo)致人員受傷、致殘、死亡；設(shè)備損壞、報(bào)廢；財(cái)產(chǎn)損失等4.發(fā)生機(jī)械事故的潛在原因：4.1人的

3、不安全行為（1）操作失誤，操作失誤可能表現(xiàn)為兩個(gè)方面。一是不熟悉機(jī)械的操作規(guī)程或操作不熟練，二是精神不集中或疲勞。（2）違反操作規(guī)程，主要表現(xiàn)在對安全操作規(guī)范不以為然或因長時(shí)間操作沒有發(fā)文件番號(hào)NBQP7.501ASGL522013制定日期2013年7月24日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件化文件機(jī)械傷害事故專項(xiàng)預(yù)案改訂日期編制審核批準(zhǔn)共9頁三組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)組長總指揮：總經(jīng)理副組長副總指揮：

4、副總經(jīng)理成員：各部門安全管理人員2機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)組織編制、審批機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案文件的維護(hù)、更新、報(bào)備管理。（3）機(jī)械傷害事件發(fā)生后負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度落實(shí)后勤工作協(xié)助事故處理與調(diào)查。（4）制定培訓(xùn)計(jì)劃使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求及其職責(zé)（5）制定演練計(jì)劃，定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練并在演練之后評價(jià)演練的效果提出改進(jìn)的意見。3