風(fēng)險管理方案

1、風(fēng)險管理策劃方案風(fēng)險管理策劃方案一、一、項目風(fēng)險管理過程：項目風(fēng)險管理過程：風(fēng)險規(guī)劃風(fēng)險規(guī)劃：是在項目正式啟動前或啟動初期，對項目風(fēng)險管理的一整套計劃，主要考慮因素有：項目圖表、風(fēng)險管理策略、預(yù)定義的角色和職責(zé)、風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理模板和工作分解結(jié)構(gòu)圖WBS等。成果是形成風(fēng)險管理計劃文件成果是形成風(fēng)險管理計劃文件風(fēng)險規(guī)劃目的：風(fēng)險規(guī)劃目的：風(fēng)險規(guī)劃是一個迭代過程，包括評估、控制、監(jiān)控和記錄項目風(fēng)險的各種活動，其結(jié)果就是風(fēng)險管理計劃，通過

2、制定項目規(guī)劃，實現(xiàn)以下目的：（1）盡可能消除風(fēng)險（2）隔離風(fēng)險并使之盡量降低（3）制定若干備選行動方案（4）建立時間和經(jīng)費儲備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險風(fēng)險管理過程風(fēng)險規(guī)劃風(fēng)險識別風(fēng)險估計風(fēng)險評價風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險監(jiān)控?項目風(fēng)險管理的計劃?風(fēng)險事件描述?有哪幾類風(fēng)險?風(fēng)險事件的后果有多大?項目哪些部分會遭受風(fēng)險?風(fēng)險發(fā)生概率有多大?確定風(fēng)險的先后順序（風(fēng)險坐標圖）?評價風(fēng)險之間的因果關(guān)系?評價風(fēng)險損害的程度（風(fēng)險分級：重大風(fēng)險、一般風(fēng)險、輕微風(fēng)險）

3、?評價風(fēng)險轉(zhuǎn)化的條件?確定項目整體風(fēng)險水平?應(yīng)對風(fēng)險的計劃?應(yīng)對風(fēng)險的措施?風(fēng)險監(jiān)視?風(fēng)險控制?確定循環(huán)的時機投資決策中的主要風(fēng)險宏觀環(huán)境風(fēng)險經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險行業(yè)政策風(fēng)險社會環(huán)境風(fēng)險政治環(huán)境風(fēng)險開發(fā)區(qū)域風(fēng)險城市規(guī)劃風(fēng)險區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險區(qū)域人文環(huán)境風(fēng)險自然環(huán)境風(fēng)險立項可研風(fēng)險信息收集風(fēng)險分析測算風(fēng)險項目定位風(fēng)險決策程序和效率風(fēng)險3、土地獲取中的主要風(fēng)險4、策劃定位總的主要風(fēng)險5、勘察設(shè)計中的主要風(fēng)險6、行政報批中的的主要風(fēng)險7、招投標主要風(fēng)險

4、8、開發(fā)建設(shè)主要風(fēng)險9、房屋銷售中的主要風(fēng)險10、商業(yè)招商風(fēng)險11、房屋交付風(fēng)險12、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險風(fēng)險識別需要確定三個相互關(guān)聯(lián)的因素：風(fēng)險識別需要確定三個相互關(guān)聯(lián)的因素：1、風(fēng)險來源風(fēng)險來源:時間、費用、技術(shù)、法律等時間、費用、技術(shù)、法律等2、風(fēng)險事件：給項目帶來積極或消極影響的事件。風(fēng)險事件：給項目帶來積極或消極影響的事件。3、風(fēng)險征兆：實際風(fēng)險事件的間接表現(xiàn)。風(fēng)險征兆：實際風(fēng)險事件的間接表現(xiàn)。風(fēng)險識別的依據(jù)：風(fēng)險識別的依據(jù)：1、風(fēng)險

5、管理計劃風(fēng)險管理計劃2、項目規(guī)劃（項目目標、任務(wù)、范圍、進度計劃、費用計劃、資料計劃、采購計劃及承項目規(guī)劃（項目目標、任務(wù)、范圍、進度計劃、費用計劃、資料計劃、采購計劃及承包商、業(yè)主和其他利益相關(guān)方對項目的期望值都是項目識別的依據(jù)）包商、業(yè)主和其他利益相關(guān)方對項目的期望值都是項目識別的依據(jù)）3、歷史資料（本項目或其他相關(guān)項目的檔案文檔中對本項目由借鑒作用的風(fēng)險信息）歷史資料（本項目或其他相關(guān)項目的檔案文檔中對本項目由借鑒作用的風(fēng)險信息）