關于H電子公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf

1、隨著經濟、社會的進步和發(fā)展，創(chuàng)新理念越來越被人們接受，同時，有越來越多的人或出于自身發(fā)展，或迫于生計，在資金缺乏條件下開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。在一定意義上講，隨著我國社會主義市場經濟體制的日漸完善，創(chuàng)業(yè)問題已日益成為社會經濟生活的主題。創(chuàng)業(yè)成功與否，不僅影響到創(chuàng)業(yè)者個人的命運，也直接關系到我國經濟和社會的發(fā)展。 本文采用案例分析研究方法，在運用在職攻讀MBA學位期間所學的經濟學和企業(yè)管理知識對節(jié)能燈產品和市場進行綜合分析的基礎上，

2、對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)——H電子(煙臺)有限公司(1)下步工作提出建議；此外，在分析我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基礎上，總結和汲取H電子創(chuàng)業(yè)的經驗和教訓，對在資金缺乏條件下創(chuàng)業(yè)提出了幾點思考和建議。通過研究，本文力求達到兩個目的，一是對H電子創(chuàng)業(yè)的下步工作有所指導和裨益；二是使創(chuàng)業(yè)同行們能夠通過閱讀本論文，在創(chuàng)業(yè)思維方式、考慮問題重點和工作方法上等方面有所借鑒和啟迪，減少工作失誤和創(chuàng)業(yè)彎路，提高一些創(chuàng)業(yè)成功率。 本論文共分五部分。前言部分，介紹了論文的

3、研究背景和研究方法，同時，對有關情況進行了界定和說明；第一部分，對本論文進行戰(zhàn)略研究所涉及的產品層次理論、產品生命周期理論和SWOT分析法進行了綜述；第二部分通過對H電子的創(chuàng)業(yè)情況的調研，提出了該企業(yè)目前所面臨的問題；第三部分，采用相關理論對H電子的產品和市場情況進行了分析，并結合具體情況的變化，從理論和實際運作兩個層面提出了H電子生存和發(fā)展戰(zhàn)略；第四部分，對我國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行了分析，通過分析H電子創(chuàng)業(yè)案例，結合了筆者本人的工作經歷