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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以供應(yīng)鏈管理理論為指導(dǎo)思想,以歐美隆深圳公司為研究背景,結(jié)合華南地區(qū)制造業(yè)的實(shí)際情況從采購(gòu)決策、采購(gòu)組織、采購(gòu)流程、采購(gòu)控制四個(gè)方面對(duì)其現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析。在此基礎(chǔ)上,論文對(duì)歐美隆深圳公司實(shí)施采購(gòu)決策的方法和依據(jù)提出了改進(jìn)措施,對(duì)該公司采購(gòu)組織、采購(gòu)流程做出了部分重組,對(duì)其采購(gòu)控制手段提出了一些新的見(jiàn)解。通過(guò)這些改善措施,使得歐美隆深圳公司的采購(gòu)決策更加合理,組織結(jié)構(gòu)更加符合供應(yīng)鏈管理的要求,不僅縮短了采購(gòu)流程,提高了工作
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