分銷(xiāo)資源計(jì)劃（DRP）及虛擬企業(yè)中的DRP研究.pdf

1、21世紀(jì),以Internet技術(shù)為代表的信息技術(shù)為人們創(chuàng)造了一種新的不受地域、時(shí)間和計(jì)算機(jī)本身約束的信息交流、共享和協(xié)作方式,這種新的方式給每個(gè)企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn).它不僅僅意味著企業(yè)自動(dòng)化程度的提高、管理費(fèi)用的降低.實(shí)際上,它帶來(lái)的是企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與市場(chǎng)之間信息交流的重大變革,這些變革應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),給企業(yè)業(yè)務(wù)流程、管理模式、組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)乃至整體的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)會(huì),從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的革命.在競(jìng)爭(zhēng)激

2、烈的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),能否及時(shí)獲得信息并迅速做出反應(yīng),已成為衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志.隨著企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)異地物流和資金流的管理難度越來(lái)越大.大部分企業(yè)試圖采用人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)解決此類(lèi)問(wèn)題,從總部派駐大量人員到各地.但實(shí)際上問(wèn)題并沒(méi)有得到解決.問(wèn)題的結(jié)果造成企業(yè)在商品流通領(lǐng)域成本居高不下,企業(yè)的生產(chǎn)、市場(chǎng)決策缺乏準(zhǔn)確的量化依據(jù),造成企業(yè)資源的大量浪費(fèi).目前,許多企業(yè)的分銷(xiāo)成本已經(jīng)超過(guò)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本,成為企業(yè)總體運(yùn)行成本的第

3、一大構(gòu)成要素;解決分銷(xiāo)成本的控制問(wèn)題,是目前這些企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急.分銷(xiāo)資源計(jì)劃主要結(jié)局分銷(xiāo)物資的供應(yīng)計(jì)劃和調(diào)度問(wèn)題,達(dá)到保證有效滿足市場(chǎng)需求又使得資源配置費(fèi)用最省的目的.而虛擬企業(yè)是一種新的企業(yè)管理思想和組織模式,以信任和核心能力為基礎(chǔ),選擇合適的合作伙伴組成虛擬企業(yè),能夠使企業(yè)對(duì)激烈多變的市場(chǎng)環(huán)境做出快速的反應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力.論文試圖在DRP及虛擬企業(yè)理論研究的基礎(chǔ)上,用DRP及虛擬的管理思想來(lái)研究企業(yè)的物資資源配置的優(yōu)化技術(shù)

4、,對(duì)企業(yè)原來(lái)的分銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行虛擬化的改造,提高企業(yè)的分銷(xiāo)管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境.論文的內(nèi)容框架是:論文首先對(duì)論文的選題進(jìn)行的說(shuō)明,接著對(duì)分銷(xiāo)資源計(jì)劃DRP原理和方法進(jìn)行了研究;第四部分對(duì)敏捷虛擬企業(yè)的定義、特征、優(yōu)勢(shì)等做了介紹;第五部分將虛擬企業(yè)管理思想融入到企業(yè)的分銷(xiāo)管理中,根據(jù)虛擬企業(yè)自身的特點(diǎn)和DRP自身的局限性,對(duì)基于虛擬企業(yè)環(huán)境下的DRP進(jìn)行了具體深入地研究;第六部分以云南銅業(yè)營(yíng)銷(xiāo)公司為案例,對(duì)