××企業(yè)終端導購人員的入職培訓研究[任務書+文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文]

1、本科畢業(yè)論文（設計）任務書題目企業(yè)終端導購人員的入職培訓研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務與目標一、主要任務與目標入職培訓是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)，它又被稱為新員工培訓，在人力資源管理日益受重視的今天，入職培訓也變得更加重要。新員工入職培訓是企業(yè)把錄用的新員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人，使新員工從一個團體的成員融入到另一個團體，并逐漸熟悉、適應組織環(huán)境的過程，也是新員工開始初步規(guī)劃或者繼續(xù)發(fā)展自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能

2、的過程。新員工的入職培訓有利于提高員工的能力和素質，有利于提高企業(yè)的勞動生產率，有利于滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要，有利于營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是員工最大的福利?，F(xiàn)今，企業(yè)之間的核心競爭力在于人，而終端導購人員在企業(yè)的利潤創(chuàng)造中有著重要的作用，他們的素質及能力影響了企業(yè)的盈利水平，因此，對他們進行入職培訓是企業(yè)人力資源管理工作的一個重點。本課題的主要任務是：運用所學新員工入職培訓的知識，通過對國內外學者有關新員工入職培訓研究資料的收集，結合

3、具體企業(yè)實際，分析該企業(yè)終端導購人員入職培訓方案的優(yōu)點和存在的主要問題，完善其入職培訓方案，以便更好地發(fā)揮終端導購人員在該企業(yè)中的重要作用。本課題的目標是：結合具體企業(yè)的實際情況，運用新員工入職培訓的有關知識對該企業(yè)現(xiàn)有入職培訓方案進行分析，據此設計出一套更適宜的入職培訓方案，使新入職導購人員可以更好地適應工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。同時加強自身對新員工入職培訓的認識，提高人力資源管理的專業(yè)實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。二、主要內容與基本要求二、

4、主要內容與基本要求（一）主要內容1.新員工入職培訓的概述:新員工入職培訓的定義，新員工入職培訓在企人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設計）[4]王相平.企業(yè)員工培訓的問題分析與對策研究[J].商場現(xiàn)代化2007年（35）：P289.[5]張力群.關于企業(yè)對新員工入職培訓的思考.集團經濟研究2007年10月中旬刊(總第245期):P342343.[6]孔麗萍.關于企業(yè)新員工入職培訓的研究.商場現(xiàn)代化2008年7月中旬刊（總第545期

5、）:P277.[7]姜珊珊王曉明.建立高效的新員工入職培訓機制.商場現(xiàn)代化2008（11）：P307.[8]付麗蘋劉征.當前企業(yè)培訓的問題與對策[A].繼續(xù)教育2007年（8）：P3940.[9]胡錦妃.培訓銷售人員研究[A].現(xiàn)代商貿工業(yè)ModernBusinessTradeIndustry2009年（13）:P1925.[10]林志國.企業(yè)培訓效果不佳的原因及對策[J].中國集體經濟2008年（22）：P168－169.[11]Aa

6、ronW.HugheyKenhJ.Mussnug.Designingeffectiveemployeetrainingprogrammes.TrainingfQualityVolume5Number22007：P52–57.[12]ValerieD.DavisBrianH.Kleiner.HowtoientEmployeesintoNewPositionsSuccessfully.ManagementResearchNews2001Vo