基于dea的綠色供應鏈績效評價分析

1、基于DEA的綠色供應鏈績效評價分析【摘要】面對日益嚴重的環(huán)境破壞與資源匱乏問題，再加之企業(yè)競爭、成長的需要，綠色供應鏈理念應運而生。本文旨在綜合供應鏈運作參考模型、物流計分卡、平衡計分卡模型的基礎上，加入綠色環(huán)境保護指標，結合DEA與供應鏈的特點構建了基于DEA的綠色供應鏈績效評價體系，然后通過數(shù)據(jù)包絡分析對15條綠色供應鏈進行測算，說明采用數(shù)據(jù)包絡分析對供應鏈進行績效評價是可行的?！娟P鍵詞】綠色供應鏈；績效評價；DEA一、引言隨著全球

2、經濟一體化勢不可擋，信息技術的高速發(fā)展，以及顧客對多樣化、復雜化產品的追求，商品市場開始由賣方市場向買方市場轉移，變化的環(huán)境對企業(yè)原有的經營管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)為了保持其競爭力，必須不斷地縮短產品開發(fā)研制的時間、改進產品質量、降低生產成本、縮短交貨周期。然而，要達到這些目標，僅僅依靠某個企業(yè)自身的力量是遠遠不夠的，必須以協(xié)同的方式，把企業(yè)內部和外部的商流、物流、信息流和資金流有效地整合起來，使系統(tǒng)整體績效達到最優(yōu)。供應鏈管理特

3、別是集成化供應鏈管理概念的提出為解決該問題提供了良好的工具。英國著名的供應鏈管理專家克里斯托弗曾指出：“21世紀的竟爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競數(shù)據(jù)包絡分析（DEA，即DataEnvelopmentAnalysis）是由著名運籌學家A.nes于1978年提出的基于相對效率的多投入、多產出分析法。它以相對效率概念為基礎，用于評價具有相同類型的多投入、多產出的決策單元（DMU，即DecisionMakingUni

4、ts）是否相對有效的非參數(shù)方法。它把每個評價單位視為一個DMU，所有的DMU構成一個評價群體。設有n個DMUj，（1≤j≤n），DMUj的輸入、輸出向量分別為：xj=（x1j，x2j，…，xmj）T0，j=1，2，…，n，yj=（y1j，y2j，…，ysj）T0，j=1，2，…，n。建立模型如下：minθΣλjxjs=θxkΣλjxjs=ykλj≥0，j=1，2，…，K1，k1s≥0s≥0（二）指標選取企業(yè)的績效評價只是側重于單個的企業(yè)