基于網絡化制造的資源運作模式研究.pdf

1、隨著信息技術的發(fā)展，信息化和由此導致的全球化和制造過程社會化是近年來制造業(yè)面臨的環(huán)境演化的主要特征，基于MICK-4FI網絡化制造是應對這種新經濟環(huán)境的一種有效制造模式，這種旨在快速集成物料、信息、資金和知識四種資源從而形成對市場的即時反應能力、構造競爭對手難以模仿的核心競爭力的制造模式是研究一種新的運作模式——資源運作模式的基礎。企業(yè)通過實施基于網絡化制造的資源運作獲得合作伙伴的資源優(yōu)勢，在整個供應網絡形成難以模仿的競爭力的同時加強自

2、身的競爭優(yōu)勢，對不斷變化的市場做出快速反應，塑造競爭對手難以取代的核心競爭力。本文通過剖析基于MICK-4FI網絡化制造系統(tǒng)，提出有效適應新環(huán)境的資源運作模式，分析其實施效益，多方面探討企業(yè)在進行資源運作時面臨的各種問題，并運用資源運作杠桿、QFD模型等理論知識對上述問題提出解決方案。具體內容如下： 1.首先將制造所需資源抽象為物料、信息、資金和知識即MICK四類，詳細分析制造企業(yè)級和供應網絡級的基于MICK-4FI網絡化制造模

3、型，接著建立基于MICK-4FI的網絡化制造系統(tǒng)，作為研究資源運作的基礎，然后提出供應鏈與供應鏈管理的新理念。 2.通過對比資本運作與資源運作兩種模式的運作過程及效果，分析資源運作的優(yōu)勢，通過研究資源運作過程分析實施過程中急需解決的問題，論述資源運作的效益，驗證資源運作對塑造企業(yè)核心競爭力的影響。 3.借助企業(yè)財務管理中的財務杠桿建立資源運作杠桿模型，從理論上分析資源運作的必要性與優(yōu)越性，闡述利用核心資源通過網絡撬動物料