企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程的研究與應用.pdf

1、本文主要對恒信公司的關(guān)系網(wǎng)絡管理進行研究。恒信公司作為一個新興的IT企業(yè)，在行業(yè)大環(huán)境以及企業(yè)小環(huán)境的作用下，近幾年取得快速的發(fā)展。恒信公司在經(jīng)歷快速發(fā)展后如何實施知識管理培育自己持續(xù)的競爭優(yōu)勢，成為本文探討的主題。本文在運用和參考已有的理論研究和實踐成果基礎上，結(jié)合恒信公司具體的實際情況，探索在恒信公司如何實施有效的關(guān)系網(wǎng)絡管理，并得出了具有較強實踐性的結(jié)論，提出了恒信公司在實施關(guān)系網(wǎng)絡管理中需采取的系列步驟：　　首先，需解決公司全

2、體成員對關(guān)系網(wǎng)絡管理的認識問題。在全公司范圍內(nèi)樹立知識管理意識，全面認識關(guān)系網(wǎng)絡管理對恒信公司及員工的利益。　　其次，需解決實施關(guān)系網(wǎng)絡管理的組織問題。知識管理需要專職人員的推進和知識組織網(wǎng)絡的支持。　　再次，關(guān)系網(wǎng)絡管理必須借助一定的技術(shù)基礎實現(xiàn)知識在組織內(nèi)的快速有效的采集與加工、存儲和積累、傳播和共享、應用和創(chuàng)新等，關(guān)系網(wǎng)絡管理需建立和配置與知識管理目標相配合的技術(shù)平臺及數(shù)據(jù)庫，同時需編制知識地圖，促進人員對知識庫的充分利用。