基于知識(shí)管理的企業(yè)核心能力研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大挑戰(zhàn),如何開(kāi)發(fā)形成自己獨(dú)有的核心能力成為了當(dāng)務(wù)之急.本文正是從知識(shí)和知識(shí)管理的角度對(duì)企業(yè)核心能力的開(kāi)發(fā)作了較深刻的分析.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)?企業(yè)知識(shí)理論認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)所擁有的獨(dú)特的知識(shí),及運(yùn)用知識(shí)的能力;企業(yè)核心能力理論則認(rèn)為是企業(yè)所擁有的核心能力決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).為什么會(huì)出現(xiàn)這種差異,本文由此提出知識(shí)和企業(yè)核心能力之間存在著某種內(nèi)在的必然聯(lián)系.作者結(jié)合知識(shí)的性質(zhì)

2、,對(duì)企業(yè)核心能力作了知識(shí)的相關(guān)性分析,通過(guò)對(duì)企業(yè)核心能力的本質(zhì)以及其知識(shí)載體的探索,得出了企業(yè)核心能力在本質(zhì)上是企業(yè)所擁有的知識(shí),特別是難以模仿、獨(dú)特的隱性知識(shí)的結(jié)論.知識(shí)經(jīng)過(guò)社會(huì)化、外化、綜合化和內(nèi)化四個(gè)階段最終形成企業(yè)核心能力,并不斷呈螺旋式向上發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)際上也是知識(shí)的吸收、組織、應(yīng)用和創(chuàng)新的過(guò)程.只有企業(yè)所擁有的知識(shí)資本和知識(shí)管理水平的高低差別是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來(lái)源.這對(duì)企業(yè)核心能力的開(kāi)發(fā)提供了理論基礎(chǔ),證實(shí)了知

3、識(shí)管理理論在開(kāi)發(fā)企業(yè)核心能力方面的巨大作用,并提出了知識(shí)管理的運(yùn)行機(jī)制.針對(duì)知識(shí)管理理論在實(shí)際應(yīng)用中比較寬泛、難以應(yīng)用的缺點(diǎn),作者提出了基于工作流程的知識(shí)鏈管理,以增強(qiáng)實(shí)際操作能力.基于知識(shí)管理的企業(yè)核心能力的開(kāi)發(fā)離不開(kāi)組織的內(nèi)部保障,需要組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化的支持.建立知識(shí)戰(zhàn)略聯(lián)盟、密切聯(lián)系客戶、組織學(xué)習(xí)、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程是基于知識(shí)管理的企業(yè)核心能力開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的四個(gè)戰(zhàn)略要素.建立核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合模糊數(shù)學(xué)的半定量和定性綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)企