交通銀行鄭州分行信貸風險管理體系研究.pdf

1、本文以交通銀行鄭州分行的信貸風險管理體系為研究對象。通過分析該行近10年來的信貸質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)該銀行信貸業(yè)務存在以下兩方面問題：一是該銀行現(xiàn)在提供的信貸額并不能滿足鄭州市企業(yè)對貸款的需求；另一方面，由于受到上級銀行“嚴格控制信貸風險”的政策約束，該行在信貸業(yè)務上呈現(xiàn)出保守趨勢。本文通過分析該行傳統(tǒng)的信貸風險管理體系，發(fā)現(xiàn)其在組織機構安排、風險評級指標設置和定量分析方法上存在著較大的缺陷，這些缺陷嚴重制約了該行信貸業(yè)務的健康發(fā)展，也妨礙了該行

2、在鄭州的經(jīng)濟建設中發(fā)揮應有的作用。解決這些問題的途徑之一是建立以價值最大化的銀行戰(zhàn)略目標為導向，采取科學的風險偏好，建立現(xiàn)代的信貸風險管理體系?！　”疚牟扇《ㄐ耘c定量分析相結合的分析方法，參考和借鑒國際先進銀行在信貸風險控制上的相關成功經(jīng)驗，運用IRB信用風險管理模型，以該商業(yè)銀行為背景，從宏觀和微觀角度分析了銀行信貸風險的成因，并藉此剖析了該行傳統(tǒng)的信貸風險管理模式(包括組織機構和流程)的不足；同時，本文還參考國內(nèi)外信貸風險管理理論