面向敏捷供應鏈的CPFR模式及其信息系統(tǒng)研究.pdf

1、敏捷供應鏈管理是在一般供應鏈管理的基礎上，強調了供應鏈的敏捷性，使敏捷供應鏈合作伙伴能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化做出快速響應和相應調整。敏捷供應鏈庫存則是敏捷供應鏈運行管理的一種手段。因此，對庫存控制問題的研究是敏捷供應鏈研究中的一個重要課題。 本文首先在供應鏈及供應鏈管理理論的基礎上介紹了敏捷供應鏈及敏捷供應鏈管理的基本理論。其次，詳細討論了敏捷供應鏈新環(huán)境下出現(xiàn)的庫存新問題，并認為引起其庫存問題的最根本原因是敏捷供應鏈環(huán)境下的各種

2、不確定性因素，而信息技術是減少各種不確定因素的有力工具。接著，對供應商管理庫存(VMI)和聯(lián)合庫存管理(JMI)模式進行了簡要的分析。在此分析的基礎上，進一步提出了敏捷供應鏈環(huán)境下的最新庫存控制策略：合作計劃、預測與補給(CPFR)，重點分析了現(xiàn)行CPFR模式的管理策略、工作環(huán)境、工作流程、通用實施過程(包括：業(yè)務處理過程、數(shù)據(jù)流程圖、邏輯數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)字典)、實施效益及挑戰(zhàn)，并根據(jù)現(xiàn)行CPFR模式存在的不足，對其業(yè)務處理過程進行了有效