丹鶴公司全面采購(gòu)管理研究.pdf

1、近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，取得了世人矚目的成績(jī)。中國(guó)市場(chǎng)已不單是世界工廠，消費(fèi)者購(gòu)買力不斷膨脹使中國(guó)也成為炙手可熱的零售市場(chǎng)，外商直接投資以每周超過(guò)10億美元的速度持續(xù)增長(zhǎng)。無(wú)論是買賣、生產(chǎn)或消費(fèi)，中國(guó)都對(duì)全球企業(yè)有不可抵擋的引力，并日益成為眾多產(chǎn)業(yè)全球供應(yīng)鏈的最重要一環(huán)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本意識(shí)不斷提高的新環(huán)境下，如何降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本，實(shí)現(xiàn)高效滿足客戶需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。 本文以供應(yīng)鏈管理理論為指

2、導(dǎo)，結(jié)合作者所在跨國(guó)公司的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合丹鶴公司供應(yīng)鏈整合改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)踐，對(duì)丹鶴公司全面采購(gòu)管理內(nèi)容進(jìn)行了分析，并提出全面采購(gòu)管理的戰(zhàn)略方案和實(shí)施方法。 本文共分六章：第一章緒論部分描述了本文的研究背景、研究意義、研究方法和研究?jī)?nèi)容。第二章回顧了供應(yīng)鏈管理、物流管理和采購(gòu)管理的相關(guān)理論，并以此作為本文研究的理論基礎(chǔ)。第三章重點(diǎn)分析了丹鶴公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀與問題。第四章是本文的重點(diǎn)，主要分析了丹鶴公司全面采購(gòu)管理的含義、

3、戰(zhàn)略、目標(biāo)、流程和工具等。第五章就全面采購(gòu)管理實(shí)施的進(jìn)程、成果、下一步的計(jì)劃及成功經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行了跟蹤描述，進(jìn)一步闡述全面采購(gòu)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容的有效實(shí)施。第六章是本文的結(jié)論，歸納了全文的主要觀點(diǎn)。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于通過(guò)作者在跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從理論與實(shí)際相結(jié)合的角度，研究了全面采購(gòu)管理戰(zhàn)略在企業(yè)中的應(yīng)用，為我國(guó)企業(yè)參與、構(gòu)建與發(fā)展全球供應(yīng)鏈，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，并為我國(guó)企業(yè)降低供應(yīng)鏈成本，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)