供應(yīng)鏈環(huán)境下中小型企業(yè)管理集成模式研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，不確定性成為了企業(yè)環(huán)境的本質(zhì)特征，企業(yè)管理必須不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)這種復(fù)雜多變的環(huán)境。同時，我們面臨著如此之多的管理思想、管理方法、管理工具，如何才能將其有效地運用到組織中去，特別是中小企業(yè)中去?集成論的出現(xiàn)為企業(yè)管理提供了一個嶄新的視角。即必須對企業(yè)實施集成化管理，才能使企業(yè)在激烈的競爭中生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 此外，任何管理模式的產(chǎn)生都與當時的外部環(huán)境息息相關(guān)。當今，全球一體化的趨勢日益明顯，企業(yè)所處的市

2、場環(huán)境與工業(yè)時代相比已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。供應(yīng)鏈作為一種客觀存在的事實，引起人們的重視雖然只有二十多年時間，但隨著市場競爭加劇和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)運作已逐漸由重視內(nèi)部資源整合轉(zhuǎn)向外部資源整合。在此，人們把供應(yīng)鏈作為一種新的企業(yè)運作模式加以研究和實踐?；谝陨戏N種分析，研究供應(yīng)鏈環(huán)境下中小企業(yè)管理集成理論符合企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢。 本文以系統(tǒng)科學(xué)理論為理論基礎(chǔ)，從分析管理集成的發(fā)展階段著手，對管理集成的演變與理論基礎(chǔ)進行了梳理