基于供應(yīng)鏈管理模式下作業(yè)成本法的應(yīng)用研究——以無(wú)錫雀來(lái)寶減震器有限公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、在新的制造環(huán)境下，傳統(tǒng)成本核算方法已不能正確提供產(chǎn)品成本信息，更無(wú)法對(duì)供應(yīng)鏈中的上游和下游的供應(yīng)商及客戶(hù)的管理提供有效的信息，從而不能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理決策提供有力的支持；在橡膠減震制品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中也是如此，因傳統(tǒng)成本核算方式所導(dǎo)致的問(wèn)題也更加突出。而作業(yè)成本法在產(chǎn)品成本核算和成本控制等方面與傳統(tǒng)成本核算方法有著根本的不同，它可以不僅僅針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程，而且可以將成本核算擴(kuò)張到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，因此在橡膠減震制品行業(yè)的供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)

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