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文檔簡介
1、伴隨著中國乳業(yè)潛在市場空間逐步轉變?yōu)閷嶋H的市場需求,中國乳品行業(yè)進入成熟競爭階段。奶源是根本,銷售是關鍵,產品到終端渠道鏈的效率和質量,成為企業(yè)在激烈市場競爭中關注的焦點。本論文針對乳品行業(yè)的企業(yè)管理特點,渠道管理模式以及乳品企業(yè)急需解決的問題,有針對性的提出了乳品行業(yè)網絡分銷管理解決方案。并以伊利集團網絡分銷管理系統的選型、規(guī)劃、實施以及運行狀況為例,詳細論述了如何通過信息管理系統建立企業(yè)統一的營銷管理平臺,從分銷、庫存、配送管理入手
2、,將傳統手工控制變?yōu)樾畔⑾到y控制,規(guī)范企業(yè)的業(yè)務流程與運營管理,實現對企業(yè)銷售計劃指標、合理庫存量、保質期、產品庫損總量、客戶信用、實時銷售狀況等指標的控制,為企業(yè)的生產、經營等決策提供合理依據,將企業(yè)運行過程中的不確定因素變?yōu)榭梢钥刂频囊蛩?,加強了企業(yè)對市場的把控能力與反饋速度。同時,針對如何保證企業(yè)信息化實施成功率的行業(yè)敏感問題,本論文重點介紹了伊利集團信息規(guī)劃以及實施過程中的經驗以及關鍵把控環(huán)節(jié),希望能夠為更多企業(yè)信息化的成功應用
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