深圳J空調品牌動態(tài)定位體系研究.pdf

1、世界經濟的高速發(fā)展和各國貿易往來的增加使現代企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，企業(yè)之間的競爭已經從以往局部的價格競爭、資金競爭、人才競爭等發(fā)展到今天的企業(yè)品牌和企業(yè)形象的競爭，企業(yè)要在這種嚴峻的形勢下謀求生存和發(fā)展，首先就要對企業(yè)制定和實施正確的品牌戰(zhàn)略，而品牌戰(zhàn)略中最重要也是最基本的就是品牌定位，因此，品牌定位已經成為國內外學者研究探討的一個熱點問題。本文則從理論和實證兩方面對這一問題進行了探索。 本文首先從消費者的角度，以產品

2、特征、品牌特征、消費者偏好特征為變量，建立了一個關于品牌定位的動態(tài)模型，對企業(yè)在不同品牌發(fā)展期的品牌定位進行分析研究，研究發(fā)現：在品牌引入期，品牌形象在企業(yè)對產品實施品牌定位的過程中逐漸脫離了具體的產品及產品特征，開始呈現出獨立的品牌特征，而當品牌進入成長期后，各品牌企業(yè)都采取了個性化的定位策略，形成品牌特征差異，以完成各品牌對整個市場的割據。此外，本文還結合實踐，從閥值效應和認知效應的角度對動態(tài)理論作了拓展分析。 最后，本文還

3、以空調行業(yè)的J品牌為研究對象進行了實證研究。為此，本文先分析J空調的品牌發(fā)展狀況，并針對其競爭對手的相關情況提出J空調在品牌發(fā)展方面存在的主要問題，包括消費者對品牌的認知度不夠高、品牌形象不鮮明、品牌定位的無差異等；隨后通過問卷法、對比法、GE模型分析等手段對所提出的問題進行了系統(tǒng)分析；最后根據分析結果對前文所提問題有針對性地提出了對策建議，即建立獨特的品牌核心價值、滿足被忽視的消費者偏好、正向突破品牌特征優(yōu)勢閥值及對反向突破劣勢閥值進