湖南黃沙坪鉛鋅礦中層管理人員績(jī)效考評(píng)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),因此人力資源是一個(gè)企業(yè)的生存之本。企業(yè)中層管理人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量,企業(yè)的發(fā)展需要大量稱職的中層管理人員來(lái)支撐。人力資源管理是一個(gè)有機(jī)的整體,而績(jī)效考評(píng)是其中的重要職能。企業(yè)對(duì)中層管理人員的作用發(fā)揮如何,關(guān)鍵之一是企業(yè)對(duì)中層管理人員科學(xué)公正的績(jī)效管理及恰當(dāng)?shù)募?lì)措施。 中層管理人員績(jī)效考評(píng)就是對(duì)他們?nèi)粘9ぷ髦斜憩F(xiàn)出的工作業(yè)績(jī)和各項(xiàng)能力進(jìn)行考評(píng),以期得到一個(gè)公平公正

2、、準(zhǔn)確合理的考評(píng)結(jié)果。中層管理人員績(jī)效考評(píng)的研究不僅具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值,而且更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。 論文以湖南黃沙坪鉛鋅礦(以下簡(jiǎn)稱坪礦或HSP)中層管理人員的績(jī)效考評(píng)為重點(diǎn)研究對(duì)象,論述了績(jī)效考評(píng)的一般原理,分析了坪礦中層管理人員績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)狀,指出了存在的問(wèn)題;以工作分析為基礎(chǔ),綜合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)、360 度方法等,構(gòu)建了中層管理人員定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的績(jī)效考評(píng)實(shí)施框架。 在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際提出了

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