我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段存在的核心問題及對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于改革開放的大的歷史背景之下，已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中日漸顯示出不可替代的作用。 本文吸收和借鑒了美國(guó)管理學(xué)家伊查克·愛迪思的企業(yè)生命周期理論，從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，提出了民營(yíng)企業(yè)生命周期的劃分方法，其中創(chuàng)業(yè)階段是本文研究的重點(diǎn)。企業(yè)在每個(gè)發(fā)展階段都會(huì)遇到一些經(jīng)營(yíng)管理方面的典型問題，而創(chuàng)業(yè)階段無疑是所有階段中企業(yè)發(fā)展最不穩(wěn)定、管理問題最為集中、企業(yè)死亡率最高的一個(gè)階段

2、。由此而導(dǎo)致我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命偏低。本文的研究即在探討民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段存在的“發(fā)展陷阱”，從微觀的層面著手，從企業(yè)管理的角度，深入分析了民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段存在的核心問題，并從戰(zhàn)略管理的高度探討了企業(yè)自身的應(yīng)對(duì)之策。 第一章在引言部分作者引入了企業(yè)生命周期理論，并針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)該理論進(jìn)行了“本土化”處理，提出了民營(yíng)企業(yè)生命周期的具體劃分方法及各階段的基本特征。 第二章對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段存在的核心問題進(jìn)

3、行了分析。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段所面臨的諸多問題中，最核心、最關(guān)鍵的問題是財(cái)務(wù)管理(特別是投資戰(zhàn)略)問題和管理模式問題。文中采用典型案例分析與理論分析相結(jié)合的方法，剖析了上述兩個(gè)核心問題在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的具體表現(xiàn)形式，并揭示出其危害的嚴(yán)重性。 第三章對(duì)財(cái)務(wù)管理及投資戰(zhàn)略中存在的問題進(jìn)行對(duì)策研究。提出了利益的理性獲取和財(cái)務(wù)的規(guī)范管理兩個(gè)基本思路。 第四章對(duì)管理模式及其變革問題展開研究，從變革的時(shí)機(jī)和策略、變革的內(nèi)容和形式等