基于技術生命周期的企業(yè)技術管理能力評價及提升研究.pdf

1、隨著知識經濟時代的來臨，技術進步在經濟增長中的作用與日俱增，有效地管理技術成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。有效的技術管理不僅促使企業(yè)形成有競爭力的戰(zhàn)略，而且能幫助企業(yè)獲得技術優(yōu)勢，因此也是企業(yè)取得技術領導地位的基礎。無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都在努力尋求合理的技術管理的理論和方法，以增強企業(yè)的國際競爭能力并保持本國經濟的持續(xù)增長。但是，我國企業(yè)對如何有效地管理技術未給予足夠的重視，很少有企業(yè)把技術管理作為一種核心競爭力來對待，對如何評價

2、和加強企業(yè)技術管理能力的研究還未全面展開。本文針對此方面展開研究，以為提升我國企業(yè)技術管理能力、增強企業(yè)競爭力提供理論參考和實踐借鑒。
　　本文回顧了技術管理的相關研究，主要針對技術管理能力的評價和提升展開研究。為此，首先闡述了技術管理的相關理論，提出了以技術生命周期作為權變因素研究思路，形成了基于技術生命周期的企業(yè)技術管理的權變理論，作為本文研究的理論基礎。然后，針對技術管理能力的載體――技術管理體系展開研究。研究了技術管理體系

3、的三個維度和三個子系統(tǒng)，分析了體系的運作過程和演化機制，并基于此，分析了技術管理能力的結構及其動態(tài)特征。
　　在對權變理論展開研究和對能力結構進行分析的基礎上，本文展開了對技術管理能力的評價。首先，構建了評價的理論模型――技術管理成熟度模型，然后分析了技術生命周期對企業(yè)技術管理能力評價的影響機制。對我國7個產業(yè)的51家企業(yè)進行了問卷調查，發(fā)現(xiàn)不同技術生命周期階段，企業(yè)技術管理對企業(yè)績效的作用方式和程度都會發(fā)生變化，這導致了不同情境

4、下對技術管理能力評價的方式也會不同。本文探索了不同技術生命周期階段的技術管理評價模式，對所調查企業(yè)的技術管理能力進行了評價，并初步研究了不同情境下企業(yè)技術管理能力提升的重點。
　　為更詳細地探討如何加強企業(yè)的技術管理能力，本文對技術管理能力提升的路徑進行了研究。首先提出提升企業(yè)技術管理能力的原則，然后引入適合度景觀理論，構造了技術管理的適合度景觀和NK模型?；诩夹g管理的調查，應用技術管理適合度景觀與NK模型，一方面研究技術管理能