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文檔簡介
1、有效的客戶關(guān)系管理是公司保持競爭優(yōu)勢的主要途徑。目前公司所關(guān)注的客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容有:識別、細(xì)分、激勵、維系和挽留客戶。這些內(nèi)容可以簡化為兩個問題:誰會買我的東西?將會買多少?為了解決這些問題,眾多學(xué)者從客戶的購買行為出發(fā),計算客戶價值。
最先的模型單純計算客戶已經(jīng)完成的購買行為及下一次可能的購買概率。此后有學(xué)者提出考慮其他因素的模型,如:企業(yè)采取營銷措施、客戶滿意度等。然而隨著客戶關(guān)系管理的廣泛應(yīng)用,公司根據(jù)實際提出更多
2、要求。他們不僅希望知道下一期是否降價。更希望知道一年采取幾次營銷措施,將一年的返款金額定在多少,將使所獲客戶價值最大。這就需要研究深入到多個時期,解決客戶和企業(yè)動態(tài)決策問題,即動態(tài)客戶關(guān)系管理。
目前多期模型的研究中大多采用馬爾可夫模型,該模型的特點是很好的解決了客戶在多期下購買行為轉(zhuǎn)換的問題。然而該類模型在衡量企業(yè)與客戶關(guān)系時,無法擴(kuò)展到三個及以上維度。
本文引入隱馬爾可夫模型,該模型通過觀察客戶的屬性及購買決策序
3、列,對客戶與企業(yè)的關(guān)系狀況進(jìn)行較全面的衡量;可全面分析各類營銷活動對客戶全生命周期價值(或客戶資產(chǎn)凈值)的整個影響(即當(dāng)期的影響和以后帶來的影響)。
該模型有以下特點:
(1)目前動態(tài)客戶關(guān)系管理中,基本以交易額為標(biāo)準(zhǔn)衡量客戶與企業(yè)的關(guān)系;在新模型中可以引入更多指標(biāo)來衡量,而不受數(shù)量限制。
(2)對客戶與企業(yè)的關(guān)系本身就是一種分類,故新模型能形成對客戶的動態(tài)分類。
此外,本文對網(wǎng)上零售企業(yè)進(jìn)行了實
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