長慶石油勘探局科技發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以長慶石油勘探局為研究對(duì)象，著重探討其在集團(tuán)進(jìn)行重組后如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，利用外部機(jī)遇和自身的優(yōu)勢(shì)，制定適宜的科技發(fā)展戰(zhàn)略，以提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，本文通過運(yùn)用PEST分析法和波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型以及外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)對(duì)長慶石油勘探局外部環(huán)境進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，認(rèn)為長慶石油勘探局面臨著具有穩(wěn)定的內(nèi)部市場(chǎng)和前景廣闊的外部市場(chǎng)、國家對(duì)能源行業(yè)的大力支持等發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在市場(chǎng)進(jìn)入者的激烈競(jìng)爭(zhēng)、石油

2、枯竭等威脅，通過評(píng)價(jià)可得出長慶石油勘探局發(fā)展處于一個(gè)較有利的環(huán)境；其次，通過對(duì)長慶石油勘探局人力資源、技術(shù)設(shè)備、市場(chǎng)需求以及科技體制等內(nèi)部資源狀況的分析，并運(yùn)用內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，認(rèn)為長慶石油勘探局擁有雄厚的科技隊(duì)伍、具有一定的特色技術(shù)以及科技投入有保證等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也面臨技術(shù)設(shè)備不夠先進(jìn)、科技體制不夠完善、科技人員層次結(jié)構(gòu)不合理、科研成本高等劣勢(shì)，其內(nèi)部資源狀況評(píng)價(jià)結(jié)果是長慶石油勘探局處于整體優(yōu)勢(shì)地位；然后，根據(jù)戰(zhàn)

3、略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)定位和戰(zhàn)略的制定原則，運(yùn)用SWOT分析模型和定量評(píng)價(jià)矩陣(QSPM矩陣)對(duì)長慶石油勘探局的科技發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇和評(píng)價(jià)，并確定了戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容；最后，在戰(zhàn)略實(shí)施上，提出加大科技投入、完善科技創(chuàng)新體制、健全科技創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、建立開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的用人機(jī)制等措施，以保證戰(zhàn)略的成功實(shí)施。本文在理論學(xué)習(xí)探討和實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將理論和實(shí)際相結(jié)合，為長慶石油勘探局科技發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn)提出了一些有益的建議，希望能為企業(yè)